问题1
卓克认为：（大厂的）职业产品经理正在消失。我把他的观点转发过来供你参考，见附图。
马斯克的人工智能公司xAI融资了120亿美元，扩招了71个职位，但其中一个产品经理都没有。再比如，在英伟达公司里，也没有只做人员管理，不从事生产的产品经理。
我同意他的观点，这和我的体感相符。
产品经理（往往是高阶的，如产品合伙人）发现某些事业有利可图、恰好对大厂组织效率不满、从而单飞，这样的事情在去年中国的大模型明星公司里也发生过数次，新闻里有。
初级的产品经理不一定有这样的机会，因为他们有可能从事的只是某个小功能的雕花工作。
问题2
有帮助，在方法论层面。（雕花型产品经理除外）
在过去二十年，互联网大厂积累了最多的产品经理方法论，曾经还出现过“互联网人做一切其他行业都是降维打击”的现象。这些方法论、经验、知识体系，来自于真金白银的学费堆砌和十余年时间的积累，经得起考验。
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