刚开始的时候我的梦想是出版书，一直做作者，采访紫霞仙子，采访各种名人。
再后来的时候，我还是在阿里挣扎的大厂青年，然后逃离大厂叙事流行，做了线下的青年活动社群，兴致勃勃地投入到了青年社群主理人的创业中。
22年夏天，在杭州几乎每周一场活动，活动做得有趣，为大厂离职做的毕业展览，最后一个职场礼物是一个真实的肉饼，展示礼物的人说这是老板给我画的饼。 策展的第二层楼是B面人生职业博物馆，找了20个人呈现离开大厂的20种可能性。
做线下活动，用户痛点不明确，线下成本高，无法脱离主理人持续运营，是一个失败的商业模式。
23年初再投入新出路的大厂人转型社群创业中，然后退出，依然是无法看到商业化的下一个阶段。
23年正是加入生财的第一年，打开不超过10次，信息量太大了，不懂如何消化。差点作罢。
24年418时考虑要不要续费，给自己定了一个目标，在生财发布100个风向标，训练自己的商业思维。
恍惚间，马上一年时间，我竟然要参与到生财的25年418中，也要负责各类内容的运营和宣发，不仅如此，每周能近距离跟亦仁对内容，甚至答疑解惑。真是上班的“福利”。
再次去到线下的社交局时，发现自己对于项目的变现思路，商业模式，前沿项目，已经有了清晰的思路和框架。
线下见一位朋友，互关已久，他说我对你的印象还是一个文艺女青年，没想到现在你的头上可以挂一个牌子“行走的生财推荐人”。
无论对于视频号直播的理解还是对于项目“流量，产品，运营”的组合拳，在分享的时候，发现已经渐具雏形，不能说精通，但早已不是当时用“有趣有创意”做活动评估的女青年了。
理解商业，理解变现，理解现金流，利润，理解什么叫做好项目，我原本以为这是一个非常难的旅程，但是回过头来，不过一年，轻舟已过万重山。
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