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昨晚跟 聊天，火火是知识IP类 MCN公司老板，他感叹这两年公域是越来越难做了 平台流量成本一直上涨，付费投流打不正，免费流量不稳定， 用户被“割”过几遍，很难再去相信过去那套叙事逻辑。 知识博主，已经卖不动了。 更要命的是，营销方式的失效，产品的高度同质化。有效的策略被同行“抄”，平台也在其中助力，逼着创作者死命的卷，消费者习以为常，你的内容不稀缺了。 那解法是什么？ 我们一致认为，。 尽可能快的把流量沉淀在自己的私域去经营。把你的价值做在这里，这才能持续加深你的资产，并打造差异化 我俩的共识是，流量和规模只会越来越不容易，过了流量做大做泛的时代 这个时候，考验的是你精细化运营的功力，业务做深的能力。 我见过做的好的圈友，粉丝量不大，公域3000人不到，但依靠着私域的精细化运营，每年可以产生200w的利润。 更夸张的，还是我们圈友，公域已经停更数年，但依然私域年过千万。在私域经营自己的IP，做时间的朋友。 。这是核心能力。而这背后是用户洞察，对用户的理解，这是需要和用户1对1沟通，建立清晰的用户画像，用户档案，才能更好交付的。这是在公域做不到，而这天然是私域的优势。 用户不需要学知识了，不需要虚假的交付感。“我以为我学到了”的表面功夫。 用户要得是结果。 好，那我给你交付结果，我给你交付更大的价值。收高客单。 当然，你可能会说，那成本更高，费用更贵啊，用户会不接受，会流失。 请注意，这也是表层问题，价值=价格，只要你能交付足够好的效果，就可以收更高的客单价。所以这是业务能力问题。 而且要敢于收费，更要找能付高客单的人群。 普通人没有名校大厂背景傍身，但没关系，咱能做的事儿叫 。 举个例子，楼下开了水果店，经营一天生意不稀奇。但长年累月，你都能看到这店面，你会不会去消费一下？觉得水果新鲜价格合理，老板和蔼可亲，还会再回购。 这家店面是什么？是我们的产品，我们的IP，我们的私域，我们在发的每条朋友圈，是我们积累的信任资产。 实话说，我朋友圈现在一半内容都是我加了3年以上的代购、商家发的，但我没屏蔽也不反感，这是准时出摊的力量。 。 新技术是生产力，或让交付能力十倍好的利器； 新趋势是注意力，注意力是用户关心什么？回归用户价值； 回到火火的例子，他们这半年转型，推出了AI企业培训陪跑类产品，借用，能帮IP把私域转化率从6%提到18%。前端也不需要IP出镜，砍掉了文案团队，能完成前端爆款内容的所有生产发布。 办了3期。每期50个人，他客户都是自己朋友圈，或者用户推荐的。有个老板，连续续费了3期陪跑（每期3w）。 所以说回来，不要担心高客单，不要担心没流量，不要担心高客单价。 ，，我们找了22位私域高手（7位分享嘉宾，15位夜话官）跟大家深度拆解这些私域增长的方法论和实操案例。 这两天大会报名已经悄然上线，目前只剩150个名额，感受到了大家的热情~ 嘉宾晚宴仅剩13个名额，这次看到一些老面孔回归，龙珠私董 ，还有新朋友 沉浸式翻译创始人&CEO @owen、通往AGI之路发起人 @AJ，钦文合伙人@李青， 。

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