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今天跟 老师约稿的时候，他提到感觉我在生财很久了，我说今天是我加入生财一周年。可能因为在社区发言比较频繁，让大家觉得看见我的机会特别多。 “有种一年顶三年”的feel，刚好15分钟前用get笔记记录了10点我的入职一周年感悟，用gpt5整理了5分钟，分享给大家。 1 关键词：Agency / 主观能动性 最近我听到一段话，感触颇深。他们提到，在AI时代最容易取得成果的人具备什么特质？ 答案是——agency，即主动推动事情发生的能力。 这在AI时代尤为关键。虽然很多流程可以自动化，但最重要的是：你能否搭建好这个流程，并确保它从头到尾顺利运行，真正推动事情的发生。 硅谷的创始人、投资人以及专业人士早已频繁地使用agency这个词；X上的大V们推文上更是三句话不离“agency”。 纳瓦尔更是提出：“如果你是一个高能动者，那么现在是再好不过的时代了。” 在当前的硅谷和创业圈里，“agency”被赋予了更多的含义。它可以指代那些更加具有主观能动性人群身上的特性，更可以延伸为一种由个人主导的生活和工作方式。在这种模式下，个体不再是公司里的员工，而是作为独立的“高能动者”，主动经营自己的事业和人生。 我在某次分享会上也提到了我的心态：把生财当作我投资的一家公司。 回顾过去一年，我一直在不断推动各种事情落地。虽然过程中经历过痛苦阶段，但我也乐在其中。 High agency 并不是“忙碌”，而是有意识地选择、行动、塑造环境，让结果发生。 2 关键词：借事修人 / 跟人学比跟事干更值 前两天，一个朋友约我吃饭，她问我为什么总是能量满满。我跟她说，其实很多时候，并不是事情本身有多吸引人，而是我觉得在这家公司，我能接触到的老板，是我过往工作中遇到商业思维和认知高度最高的人之一。 我相信，跟着他，我一定能尝试一些不一样的项目，从而提升自己的商业思维。 即便一个业务没做好，又能如何呢？如果在这个过程中的经验足以再去做一件新的事情，就是有意义的。 事情总会结束，但借势历练自己，是我真正的目标。 好的外部环境和导师，是时间复利的放大器。 3 关键词：复盘思维 我是一个很喜欢反省的人，最近这点在工作有压力的时候对心态调整很大。 一起吃饭的朋友还问我，难道没有感到疲惫或者心累的时候吗？ 当然有，比如有一次临时会议，没提前准备，结果问了很多问题都没答上来，气压也有点低。 复盘后发现两点：1 太临时，没准备好；2 明显感觉到老板的要求提高了。 于是拆解应对：没准备好 → 下次提前准备；要求提高 → 去理解新的标准和原因。 所以很快把注意力放在了如何制定新的标准上。 4 关键词：极度聚焦 如果只能做一件事，最重要的是哪一件？ 这是在生财，每个人都会被亦仁追问的问题。 在极度聚焦的场景里，要假设极端条件，逼自己找出那个真正决定结果的杠杆，而不是一味堆活。 这就像“十倍比两倍重要”——先抓住改变曲线的点。 我们也在被迫不断做极端假设和聚焦中，去寻找那个不是因为做更多，而是做核心的思路。 5 关键词：系统是结果 有次跟老板对业务，我提到目标是结果，系统是过程，建立系统是为了让目标更顺畅。然后亦仁说：系统是结果。 目标能冲一次，但系统能跑长久。 他更倾向于建立可持续运作的系统，而不是短期冲刺。 系统让你在达成目标后，依然能保持稳定增长，而不是停滞。 6 关键词：学会合作比做一人公司更重要 因为合作本质上是在发挥各自的优势。比如，你有一个苹果，我有一个苹果，交换后每人仍只有一个苹果。但如果你有一个创业商机，我也有一个创业商机，交换后我们就有两个创业商机。 最近，我就在与部门的另一位同事交换线索。在这个过程中，我帮他提供线索推进他的业务，他也帮我提供线索推进我的业务。这样，效率就相当于提升了2倍，我觉得这是一个非常好的方式。 合作不是简单叠加，而是资源和能力的互换放大。好合作是互为杠杆，而不是彼此消耗。 7 关键词：找好你的安全垫 很多创业拆伙，问题不在项目，而在人。 在生财工作中，我经常听到很多因为合伙关系闹僵而最终拆伙的事情。拆解这些案例时，往往会发现，问题出在大家一开始没有考虑周全，只是抱着试试看的心态，没有充分考虑到风险。 我很认同“得到”十周年时提到的，在公司成立初期就签好分家协议。把最坏可能性提前想透，冲刺时才心安。 8 关键词：ego和业务成功率成反比 在做事情的过程中，你的自我意识（ego）与成功的概率往往成反比。 你的ego越大，做成这件事的概率越小；反之，你的ego越小，成功的可能性就越大。这里的“ego”指的是你对事情的开放或批判态度。 如果你总是持批判态度，或者认为某些成功只是幸存者偏差，那么你会有很多理由怀疑这件事的真实性。相反，如果你相信这件事是真的，你就会去寻找它可能成功的部分。 有一句话说得特别好：“悲观者往往正确，但乐观者往往成功。”这也是我在面对新机会时的态度——先默认它是真的，甚至默认它的逻辑链是成立的，但默认它的数据可能是假的。在这个过程中，你可以去探索项目的关键环节，从而获得一些实际感受。 比如，我听说比特币和以太坊非常有价值，值得长期持有。但如果我不亲自下场买一点，我是无法真正感知到它们的价值的，也不会深入了解相关知识。所以，我认为先默认它是真的，亲自下场体验一下，即使小亏一点，花钱买到那个“体感”还是很关键的。 9 关键词：敢于假设 在工作中，我认为需要建立一些基本假设。这些假设意味着要敢于对自己的判断进行重塑，而不是模棱两可、犹豫不决。建立假设的背后，实际上是敢于承担责任。而敢于承担责任的前提，是清楚了解风险的程度。 当你建立假设时，需要具备底线思维，明确事情最坏可能发展到什么程度；同时也要有杠杆思维，知道事情最好能达到什么高度。此外，还需要具备产品思维，思考如果事情不成功，能够沉淀出什么有价值的东西。 10 关键词：第三方校准 工作中难免有迷茫内耗的时候，在这个过程中，我们需要倾听他人的视角。 一般我们解决这个问题的思路叫：约个饭吧。边吃边聊。在交流中会询问对方："从你的视角来看，你观察到了什么？你的实际感受如何？"通过第三方的视角，我们可以纠正自身的偏见或主观性认知。 不同视角，是保持判断清晰的底层机制。 这一年在生财，我更像是在跑一场“高能动性+持续迭代”的长期实验。 关键词只是我回望的十个锚点，它们不构成终点，更像是十个可以随时拉回自己的抓手。 持续让事情发生。

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