1.定好集团的战略方向，这个需要深度的思考，最终企业比的是创始人的思考的深度和维度
2.搭建好人才梯队，人不一定要用最有能力的，也不一定要用最好的，而且最适合企业发展的
3.梳理好团队做事的逻辑和方法，也就是正确的做事…”
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