淘金原理 昨晚，我前老板沈栋梁来找我聊天，我们那时候都叫他梁子。 梁子是瑞意恒动（主要做社交传播）的创始人，比我还小几岁，我2009-2010年在瑞意恒动做创意总监，2010年我们策划了一个当年现象级的网络事件“世界杯期间最牛的公司制度”，当时最红的社交平台是开心网，转载量大概有500万次，阅读量估计有几个亿。 梁子的公司在2016年被一家上市公司收购，他退出后成立了自己的投资公司。 跟他聊这些年做投资人的情况，我在他身上进一步验证了我过去总结的一个原理：淘金原理。 所谓淘金原理，其实很好理解：就是有些事情，我们无法追求准确率和精准度，只能像过去的淘金者那样，一筐沙子一筐沙子这么去筛选，直到找到那块金子。 这其实就是另一种量变法则。 很多事情，在很多情况下，只能通过不断重复的也没有什么结果的动作来进行，但有个大机会就藏在这些大量的“无用”动作之中。 梁子跟我说，他做投资，首先是铺量。 比如他每年大概要看300个公司，不是看BP，而是直接到这些公司的办公室去看去聊。要知道这些公司并不是聚集在同一个地方，而是分布在全国各地。 所以，他的工作量想一想其实很恐怖。 那一年能看上几个项目呢？很可能一个都没有。 芒格也讲过自己过去的一个投资经历： “我读《巴伦周刊》已经五十年了。这五十年里，我在《巴伦周刊》上只发现了一个投资机会，赚了大约8000万美元，几乎没有任何风险。我把这8000万美元给了李录，他又把它变成了4亿或5亿美元。所以，我读了五十年《巴伦周刊》，追随一个想法，赚了4亿或5亿美元……我并没有太多想法。我找到这些想法并非易事，但我确实抓住了一个机会。” 网上看到的版本略有出入，我是在对李录的访谈中看到这段故事，可信度相对较高，因为李录是芒格家族资产的主要管理者。 这个东西，跟我们做咨询做调研很像。 我们可能会跟100个客户品牌的顾客或者潜在顾客交流，我们可能会跑几十个城市考察，但是能给我们极其有用提示的那个访谈或者交流，也许就只有一次。 但这并不意味着那99次交流是无用的，因为没有这些“无用”的交流，你永远不知道怎么找到这个有用的那一个发现。 当然你可以说能通过技术手段提高效率，我的意思是，那是另一个角度了。不管技术发展到什么程度，我们的人生和事业中，总有一些事，需要遵循淘金原理。 就是你要做大量的“无用功”，才能获得一次机会。 我前一阵子在山东给一个客户做了一次见面轻咨询，我告诉他，你必须去淘金，这可能要“浪费”大量的时间。但他太着急了，想立刻拿到结果，想立刻就成功，想立刻就能销量涨十倍。 我告诉他，我不知道怎么做才能立刻成功，我只知道你要慢慢做，做很多看起来无用的事，才可能让你获得一次成功。 就像芒格说的：“妙就妙在：人一生只需要富一次。你不要爬四次这座山，只需爬一次就够了。” 所谓人一生只需要富一次不是说只赚一次钱，而是“抓住一次高确定性机会，之后能守住已有财富，避免反复的冒险”。