《好战略，坏战略》中鲁梅尔特讲的一个故事：
“1890年，在美国匹兹堡一场鸡尾酒会上，美国当时最富有的的人，美国钢铁公司的创始人卡内基先生正在房间的一个角落抽雪茄，这时有人为他引荐了一个年轻人。据说这个年轻人擅长管理和效率方面的工作，他的名字叫弗雷德里克.泰勒。
卡内基对泰勒的真才实学有所怀疑，于是用轻蔑的口气跟他说：“年轻人，如果你能告诉我一些管理学方面有用的东西，我就给你一张一万美元的支票。”
泰勒对这个问题的回答似乎很轻松：“卡内基先生，我会建议您列出10项要做的最重要的事情，然后，从第一项开始去做。”
据说，一周之后，泰勒收到了一张一万美元的支票。
一万美元，听起来不多，不过如果按照1890年和2025年的黄金价格来计算，当时的1万美元大概相当于今天的200万美金。
卡内基究竟怎么想的，我们无从知晓了。但是，从我个人的体会来说，列清单非常重要，也很有用。甚至有一本书，就叫做《清单革命》。
泰勒后来成为举世闻名的管理学家，其实他让人列清单，并非只是列出重要的事情。而是要在列出重要事情的同时，引起人思考“重要事项”和“可做事项”之间的关系。
列清单是一个克服我们惰性和迷茫的有效方法，并且它本身就有备忘的作用，我们可以通过罗列清单来分清事情的轻重缓急。
昨天在飞机上看了一部古天乐的电影《私家侦探》，虽然豆瓣评分只有不到5分，但剧情展示的核心问题是现代人很普遍的问题，主要是家庭生活和情感问题。
在家庭生活和感情上，相处久了，我们就很容易就忽视对方的感受，忽视了与对方的沟通和交流。而每天忙忙碌碌做的的那些事，其实未必是重要的。
只是，我们没有把每天的事列出来，看看究竟哪些是重要的，哪些是有害的，哪些是不必要的而已。
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