上次发帖的评论区以及圈友的反馈，给了我一个很不一样的视角：光是自己看到一个好项目，还远远不够。

我原来一直以为，最难的是发现。把最新、最前沿的赚钱项目筛出来，是大家最需要的东西。

但回过头看，事实好像不是这样的。

“我看到了一条超级标，觉得机会很不错，也相信亦仁的眼光。但 2 小时后，我记不得那种想下场的决心了；1 天后，我忘了帖子讲了什么；1 周后，我甚至不记得这个项目的名字了。”

“杨爽，你为啥老是周五发。我看了觉得很不错，给项目点个赞；最多就是把账号找出来研究一下，这事儿就结束了。”

“你说从风向标中标，到精华帖，这中间的路径到底是什么样的？为啥圈友这么厉害，为啥我不行”

......

老实讲，我看到这些反馈的时候，是有点惊讶的。

原来看到这一步，还远远不够。

对大部分圈友来说，一条项目从被看到到真下场，中间至少还隔着三步：第一步，你要先理解，知道人家到底在做什么、怎么赚钱；第二步，然后要有一个第一块钱级别的上手路径，敢试一小步；最后一步才是形成自己的版本，变成可以长期干的东西。

所以之后我们会试着在 SCBI 里多做一件事：不光告诉大家哪儿有机会，也尽量把第一块钱要怎么来讲清楚，让更多圈友能跟着动一次手、跑完第一个小闭环。

带这个视角，我们看看这一期的 3 个项目。

案例1：小红书年度知识计划，用“看得见的一年”把知识卖出去

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先看第一条，小红书。

这个产品厉害了，小红书成交榜前三个商品里，有两个都是它。商品名大家可能刷到过：用 1 年时间重构更好的自己。

图片里有几个关键信息很清晰：

1. 价格：标价 99.9，常见到手价 49.9 元 / 年；

1. 交付形式：52 期深度阅读、12 期专题、100+ 知识卡片、300G+ 音视频；

1. 商品评价：2000+、评分 4.8 左右；

大家注意哦，单产品在 24 小时内新增 400+ 购买，总销量 4000 多份，营收大概 20 万上下。有没有圈友觉得这个模式很常见啊，一个一年期的知识服务产品模板，但仔细拆一下，它在干三件很聪明的事：

1. 卖的是看得见的一年，标题不是“XX 知识大礼包”，而是用 1 年时间重构更好的自己。图里面把这一年的结构画得很清楚，比如每周干什么，主要是深度阅读、卡片输出；每月干什么，是一个重点主题、一个专题营；一年之后，你大概会收获一堆什么东西。很多人下单的那一刻，买的其实不是文件夹，而是未来一年该怎么过。他用一张看得见的一年路线图，把这个问题具体化了。

2. 内容框架模块化，非常好复制，仔细看它的内容块，其实非常标准：深度阅读、心智、心理、商业、思维模型、TED 演讲、每日一句、每日打卡。这套模板，本质上是一套知识服务框架。主题可以换：成长、英语、带娃、职场、写作……只要你有一块长期深耕的内容，这个框架都能直接套上去。

3. 每年这个时候，都是大家立 Flag 和做规划的黄金节点。你本来就在刷“小红书年度计划”“如何重启新一年”，看到这样一个一年期陪伴计划，下单的心理阻力就会小很多。

从第一块钱的角度看，你可以先做一个更小的练习：

选一个你已经在长期输出的主题，比如英语、画画、写作、陪孩子阅读、跑步减脂、AI 工作流入门……

画一张未来 3 个月的路线图：每周一个明确行动，每月 1 个阶段性成果：比如写完 4 篇小作文、读完 2 本书、带娃完成 8 次共读打卡。

先在星球或者小红书做一个3 个月甚至 1 个月的成长计划，哪怕只有 10 个人报名，重点是在这个过程中，把交付、反馈、打卡、售后这些环节跑一遍。

当然，这个项目的要求也很显而易见：你要有内容能力，且愿意长期陪伴。

案例2：微信小程序激励，国内的轻应用工具值得关注

第二条，是一条政策型机会：微信 AI 应用及线上工具小程序成长计划。

我帮大家把海报翻译一下：

1. 给你一套免费的 云开发环境（数据库、云函数等），新人最长可免费用 6 个月；

1. 给你 1 亿 Token 的混元大模型算力额度 + 文生图额度，后续新模型优先上线小程序端；

1. 送你一年的 We 分析专业版，帮你看用户数据、转化、留存；

1. 用完还能通过“免开发广告接入”自动插广告赚钱；

1. 做虚拟支付（订阅、付费工具等）的，支付费率还有优惠。

换句话说，微信在开放一个新的生态，你只要能把工具做出来、把关键链路跑顺，平台愿意给你曝光，因为微信希望更多线上工具留在微信里被反复使用，并且能在微信里完成付费与复购。

当然，对我们来说，这件事情的重点不仅是补贴，更重要的是：

1. 平台在明确鼓励哪种形态，从申请条件和举例看，平台特别想要的，是这几类东西：真正能被反复打开、解决问题的工具型小程序；能承载 AI 能力、让普通人点一下就能用的轻应用；有持续数据沉淀，未来可以挂广告、跑订阅的产品。

2. 谁更适合切这条线？我觉得至少有三种圈友可以认真看看：

第一种，已经在做 AI 工作流/ Agent工具的，你的服务里，是否有一两个高频场景，适合做成小程序；

第二种，卖虚拟资料、训练营，但内容相对标准化的。比如模板、清单、测评表，这些东西，本质上都可以升级成交互式工具；

第三种，有开发能力，但苦于没有场景的技术同学，可以反向找场景：去看小红书里大家在讨论的高频问题，和做内容、做咨询的圈友合作。

从第一块钱的角度来看，你可以先跑通一个小工具 + 收费的 MVP，证明确实有人付费、有人反复使用，然后再把它搬进小程序体系里，去申请成长计划资源。

具体怎么理解呢？大概的路径可能是：去发现一个每天都有人在做的重复动作，先搞一个能用的 MVP，小范围找 100–300 个真实用户用起来，等日活和使用量上来，再去开激励＋广告分成，第一桶金可能是几百上千，但这是有人在用的验证。

如果你不想长期运营工具，还可以做一件事，帮别人做一个一次性的或按年维护的小程序工具，按项目收服务费。

案例3：TikTok 中视频流量新增，AI 短剧出海的机会或许值得关注

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第三条，是出海这边的一组信号。这一两周，风向标里和 TikTok 相关的内容明显多了起来：

1. 有圈友刷到两个做 AI 短剧矩阵打法 的海外工作室号，美区中视频收益整体还是比较客观的；

1. TikTok 官方上线了 TikTok Minis 微短剧模块，用户可以在 App 内一口气看完一个短剧小合集，不用跳转；

1. 也有圈友实测了一轮 TikTok 中视频过审新方法，“今天 10 个号全部中过”，说明平台确实在扩容内容池；

1. 包括还有消息称 TikTok 正在试图把中视频 + 微短剧 + 小程序体验，组合成一套新的内容基础设施。

这些消息好像都在释放一些新的信号：TikTok 想要更多故事型、时长更长一点的内容，并且希望这些内容和互动、小程序、变现串在一起。

对已经上车的 AI 短剧团队来说，画面大概是这样的：用 AI + 人工写好一个长故事，拆成若干集。用 AI 视频工具跑出统一风格的画面，再人工调整，通过中视频计划拿稳播放收益，搭配 Minis、小程序或者站外落地页，承接广告、会员付费或商品销售。听起来是不是云里雾里的，但我想大家更关心的是：和我有什么关系。

毫无疑问这更像一个项目型项目，要跑通一个短剧项目，通常要有人负责故事和剧本，有人负责制作和剪辑，虽然现在多半是 AI + 人工，有人负责账号矩阵和运营，有人负责商务和变现。

这里的每一块，一个人全包难度很大。所以与其期待我单打独斗去做一整套 AI 短剧，不妨想想我在哪一块比较有优势？更现实的参与方式，是成为某一环的供给方，比如：

1. 你擅长写故事、写钩子文案，可以只做短剧剧本、分集大纲、文案顾问，对接已经在跑 TikTok 短剧的团队；

1. 你已经有一批海外 TikTok 账号，可以做发行方、联合运营，帮短剧团队跑矩阵，按播放或变现分成；

1. 你对 AI 视频工具非常熟，可以成为制作外包方、服务商，帮别人把脚本变成可用的视频素材。

这类合作，反倒是更容易出现第一块钱。

写到最后的时候，我的脑海里突然浮现了刘润老师年度演讲的一段画面：

在非洲大草原上，聚集着几十万只的角马。当它们集结起来，浩浩荡荡，是一股足以让大地颤抖的力量。

但这股史诗般的力量，也带来了最致命的问题：草不够吃。每当旱季来临，雨水减少，在几十万角马的啃食下，草原变得光秃秃。

这个场景，是不是像极了我们今天的商业世界？

你看那些“内卷”的行业：海量的“角马”，争抢有限的“水草”。产品越做越像，价格越卖越低，利润越摊越薄。这种“水草”耗尽的困境，就是：生态位干旱化。

怎么办？停在原地，比谁更卷吗？

不。

当水草不再丰美，停在原地不是坚守，而是一种错付。

于是，角马做出了一个超越内卷的选择：大迁徙。

很多时候，我们其实就像站在那片草地上的那群角马，眼前的信息已经很密了，方法论也很多，竞争也确实很卷。

但我们还是一次次的选择奔向未知，奔向新生。