关于“差生”的业绩——我被困在了0到1的怪圈里

2025年结束时，我翻开账本，那种名为“差生”的挫败感扑面而来。

1. 1月，折腾 YouTube 和视频号，忙活一个多月挣了 1000 块；
2. 年中，在小红书卖虚拟产品，断断续续挣了几千块；
3. 年底，趁着生财促销做了一波推荐，拿到了一笔奖励。

如果只看结果，我好像每个项目都跑通了，每个项目都赚到了钱。

但在生财有术这个圈子里，我深深地意识到自己就是个“差生”。

因为我陷入了一个极其可怕的死循环：每个项目都能赚到第一分钱，但没有一个能做深、做大。

我发现自己有一种根深蒂固的病：脑子已经想到了 10，手却还在做 1 的事情。

这种落差感让我产生了一种深层的羞羞感，甚至有一段时间我搞得自己很自闭，不敢去参加圈友聚会。

每次聚会都要自我介绍，我特别怕那一刻，因为我拿不出一个能持续造血、能让人眼前一亮的案例。

我这种“差生”最大的病根，就是总想回到以前那个有人兜底、有人执行的环境，而不愿真的弯下腰，在泥地里抠那几块钱。

突然想起来七天有一个视频，视频主题就是：上班越多的人，越难拿到结果。

这，说的不就是我吗~

但是2026年我争取在我身上打破这个逻辑，让ai真正的赋能自己

关于直播的“隐秘羞耻”——那场靠中药续命的航海

4月份参加高报航海，是我这一年心态最拧巴的开始。

坦白说，刚开始我是极度羞于做直播的。

去参加集训时，我甚至潜意识里不想让外面的人知道。

倒不是看不起直播这个行业，而是作为一个曾经出入高大上写字楼、管过财务和经营的总监，我总觉得这种“卖力吆喝”的工作，听起来确实“不够上道”。

这种“放不下身段”的清高，很快就被现实揉碎了。

为了追赶进度，我参加了每天连续 6 小时以上的密集培训。

我没想到我的体质根本带不动这种节奏，那种损耗是毁灭性的。

回到家后，我发现我彻底“虚”了。

播一场，我就得在家瘫睡一整天才能缓过劲。

当时不打算播了，同行的伙伴说这是一个挺好的项目，问我为啥不播？其实我内心挺想播的，但是奈何直播确实耗

费体力，经历那一个月的集训，我已经得了严重的咽炎，又因为久坐，气血运行不畅，呼吸系统出了问题。

于是，我还是放下了，最终，这场尝试以我喝了整整三个月的中药调理告终。

当时培训的时候，和老师聊，直播这个行业确实比较耗气，他们都是定期喝中药的，所以，我的体质确实坚持不了太久。

及时停掉不适合的项目也是一次正确的选择，但是项目的经验仍然是我的个人资产

我虽然停掉了直播，但我把那段时间积累的每一个环节——怎么留人、怎么引导下单、怎么做精准交互，全部喂给了 AI。

我第一次尝试和 AI 深度对话，去打磨那些生涩的脚本。

我惊讶地发现，AI 竟然能帮我把那些玄学的直播状态，拆解成一套极其精准的 SOP 知识库。

后来我把这套利用 AI 提效的方法写成了一篇帖子。

这是我 2025 年第一次感受到：哪怕身体下不了场，我的思维也可以通过 AI 实现某种程度的规模化。

关于“流量”的幻灭——2万阅读背后的自尊心碎裂

下半年做公众号，我又一次体验了从“自嗨”到“幻灭”的过山车。

刚开始运气好得惊人，随手写的几篇 AI 评测居然连续爆了，最高的一篇冲到了 2 万多的阅读量。

在那一刻，我那种傲慢的优越感又冒出来了，我觉得内容创业也不难，只要逻辑清楚，流量不是随手拎来吗？

可数据复盘瞬间扇了我一耳光：2 万阅读，只涨了 100 多个粉。

公众号的万阅千粉律在我这儿失效了，因为我根本没产品，用户进来了我也不知道聊什么。那篇冲到2万的文章，有很多是被水军喷，看了评论，难受了一晚上。

更扎心的是，我为了测一个 AI 工具，经常要死磕一整天，每一个工作流都反复跑通、截图、排版。

结果呢？

我辛苦熬出来的成果，定价 20 块钱，用户都不舍得掏钱购买。

那种落差感大到了极点：我下场干了最重的活儿，却连 20 块钱都收不到？

那种“产出与精力不成正比”的颓丧，在那段时间达到了峰值。

我开始怀疑，是不是自己真的没有内容变现的天赋？

不过老天好像可怜我，在生财促销的时候，给了我一单种草的推荐推荐奖励，感谢生财！

关于“内容工厂”的歧路——差生文具多，我掉进了技术的陷阱

11月份，我参加了“内容工厂”航海。

这本该是我把公众号内容做深、做透的最好契机，本来应该和公众号一起加速我的创作，但我却犯了一个极其荒唐的决策错误。

我做出了一个现在想起来都后悔的决定：我彻底停掉了公众号的更新，把所有时间都拿去跟代码和 API 死磕。

我觉得每天写公众号就没有时间写我的内容工厂的代码了，为此停掉了公众号的都更新。然后生财的同学还问我为啥不更新了，我当时觉得我先把内容工厂做出来，然后每天就点点开始，那不就轻松了？

我那套“总监思维”又开始作祟：我只要能搞出一套全自动的系统，每天点开始，就能自动生产内容了，让我再也不用人工去干这些苦活累活？

我每天坐在电脑前，每天和claude 死磕，甚至当天没用完代码额度就觉得我亏了一个亿。

结果呢？

1. SOP 没跑顺，工具成了废品： 在我的业务逻辑还没形成稳定风格时，我就急着去做工具。等代码跑通了，我发现生成的根本不是我想要的内容。
2. 丢了西瓜捡芝麻： 我浪费了两个月的时间去追求 100% 的自动化，本质上还是想通过技术走捷径，好让自己能快点回到那个“不用动手”的舒适区。结果工具没做成，我好不容易积累的那点读者连接，也因为停更断得干干净净。

这就是典型的“差生文具多”。

我太想追求一劳永逸的工具，却忘了做内容最核心的是人的交互。

关于 3000 元的“羞辱”——传统行业的认知断层

前两个月，现实又给了我一记响亮的耳光。

一个老同事给我介绍了一份财务的活儿，老板是他朋友。

我本以为凭我这么多年财务总监加经营总监的资历，哪怕只是做咨询，月薪四五千总该有吧。

见面聊完，我给出一套非常专业的经营分析方案，对方听得很认真，也确实想用我。

结果到了谈钱时，对方开口：“一个月 3000 块。”

那一瞬间，我感到的不是愤怒，而是一种深层的寒意。

在他眼里，我之前的总监背景毫无意义。

他不需要高端的经营策略，他只需要一个能帮他记账、贴票的廉价会计。

因为我当时没有展示出 AI 提效带来的结果，他看不见价值，所以他只愿意按最原始的人力给我定价。

这种认知断层，甚至出现在我那些还没下水的老同事身上。

他们觉得 AI 只是个玩具，没法落地。

而在我眼里，如果一个月不钻研 AI，那种落后感就像是隔了三五年。

我本想直接拒绝这 3000 块，但 AI 给了我一个新的视角：

“把它当成一个观察哨。先用基础服务上车，进入对方的业务深处，再寻找用 AI 降维打击、挖掘高客单咨询业务的机会。”

这番话彻底点醒了我：差生不需要面子，差生需要的是切入市场的机会。

关于“逆袭”的底气——那场律师都想放弃的官司

如果说 2025 年我这个“差生”还有什么支撑，那就是 12 月突如其来的四场官司。

那是家里最乱的时候，家人本是受害者，却因为不懂法律程序成了被告。

我愤怒、憋屈，但在那种时候，几十万的小案子，顶尖律师没空理你。

开庭前，律师甚至叹了口气，让我们做好“输”的心理准备。

就在我快要绝望的时候，我突然醒悟：这一年折腾的 AI，不就是为了这种时刻吗？

我打开 NotebookLM，把家里积压的所有证据、法律文书、甚至每一份聊天记录全部投喂进去。

我把自己所有的疑问和愤怒都掏给了 AI。

那十天，我像入魔了一样和它对话，去推演每一个法律漏洞。

结果，法庭上的走向、法官的提问，竟然几乎完全按照 AI 预判的剧本在演。

当看到律师那吃惊的表情时，我深刻理解了什么叫 “技术平权”。

也终于理解了亦仁那篇“技术平权”帖子的真正含义！

这一刻，我终于和这一年那个“爱折腾工具、没赚大钱”的自己和解了。

虽然我还没暴富，但这些技术已经成了我的外骨骼。

2026，差生也要脏手

2025年过去了。我前阵子见了个老同事，发现我们已经不在一个维度了。

他还在聊职场的那些内耗，而我已经开始研究 AI 怎么创造新价值。

我不再因为自己是“生财差生”而自卑了。

看了那么多把小生意做到极致的案例，我彻底明白了：没有卑微的项目，只有傲慢的心。

2026年，我不再找什么捷径。

我会跟我的 AI 伙伴一起，哪怕是从每一个月薪 3000 的小活儿开始。

我是言希（Nancy），正在下水，正在弄脏手。

我们 2026 见。

#小灯塔