哈喽大家好，我是许老师，生财联合办公空间业务负责人，我每天的工作，就是跟联合办公里的一群创业者朝夕相处，聊项目、聊卡点、帮他们把下一步想清楚。和这群圈友日常大量沟通下来，我发现一个非常普遍的现象——大家在做决策的时候太慢了，甚至不敢做决策。
要不要花2000块试试投流？纠结了一个月，没投。想找一个行业大佬聊聊，犹豫了一周，什么也没做。项目跑通了想招个助理，又怕万一不好用，5000块工资打水漂。这种状态，说实话我太熟悉了，因为我自己以前也是这样。
当你还在打工时，你不需要做决策，公司给你派任务，你只需要执行，做完了拿绩效，不用承担风险。但当你成为老板，你每天睁开眼就要面临无数个选择：要不要招这个人？要不要投这个广告？要不要去参加这个线下大会？要不要跟这个人谈合作？
如果你还沿用打工时的思维——"这件事有80%的把握我才做"，那你很多决策就会做得非常慢，甚至不敢决策。小排老师在自己的创业年度复盘文里说了一句话，我觉得特别精准："我打工太久了，对不确定性已经完全没有承受能力。现在我是创业者、是公司老板，对不确定性的承受能力，是我的必修课。"我相信这句话会戳中很多从职场出来创业的圈友。
今天这篇文章，想跟大家分享一个我自己受益很大的决策方式——期望值决策。这个思维帮我从一个不敢社交、不敢试错的 i人，变成了一个能相对从容地面对不确定性的创业者。希望对大家也有启发。文章具体链接：https://my.feishu.cn/wiki/PXYFwet8oi1kphkfl9hcHqQVnKb?from=from_copylink
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