本文讨论了作者整合小排老师和纪老板关于项目选择的框架，形成AI诊断prompt，用于评估项目，并介绍了该prompt的作用、使用方法及具体内容。关键要点包括：
项目选择框架整合：作者将小排老师和纪老板的项目选择框架整合成AI诊断prompt，前者从个人价值和项目可复制性维度，后者给出硬性营收量化指标。
小排项目选择框架：核心认知是“好”是主观判断，有普通人盈利测试框架、天花板错觉破解等内容，强调找到适合自己的项目。
纪老板项目选择框架：核心认知是承认平庸，给出好项目量化硬指标，提出选项目正确顺序，强调机会成本和实战原则。
Prompt分析维度：AI从量化标准评估、普通人盈利评估、价值观匹配评估三个维度分析项目，给出综合诊断。
Prompt使用方法：先填写项目情况，再填写价值观排序，选择AI工具，最后获得分析并决策。
综合诊断内容：对项目从营收量化标准、普通人盈利、个人价值观匹配三个维度打分，判断是否冲突并给出决策建议。
决策关键理念：没有最好的项目，只有适合自己的项目，要把决定变成正确的，在决策时需权衡和思考。
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