大家好，我是小林，近两个多月通过在河南组织线下活动，累计帮 12 位圈友对接了 26 个商单，比较大的有 9000、7000、6000、4000，剩下的基本上都是千元左右的小单子。
主要分为两个板块：Coding（小程序/网站） 和智能体/工作流定制。
这些单子自媒体内容的占比最多，40% 左右，教育类型的有 30%，剩下的都是非常个性化的需求，不太好归类。
这篇文章是我亲自实践 2 个月后各自踩坑总结出来的，各地的组局官可以参考搬运到当地。
一、重新思考组局
9 月份之前，我的组局清一色的主题分享+圆桌答疑，最有含金量的是圆桌答疑，给来参加的圈友挨个答疑，很多圈友之前是冲着这个来的。
当然，这里实际上有个问题，我通过自我纠错系统发现了，问题是我没有做过不同的赛道，也没有下场做具体的商单实践，导致只能回答我能力范围内的问题。
比如小白怎么学习 AI，怎么学 AI 编程，AI 写作怎么能提高自己的工作效率。
广州、北京的 50 多场组局基本上就是上述玩法。
我在组局上遇到了新的瓶颈，怎么办呢？
回归第一性原理：思考圈友学 AI 的最终目的是什么。
通过在城市群、行动家群、星球刷贴的大量刻意观察，我发现由于今年 AI 已经发展到很深入的阶段了，编排式工作流和 Vibe Coding 已经开始逐渐深入场景。
如果能结合这两样我擅长的，玩起来，甚至通过组局的形式帮圈友能对接成商单。
这个事对圈友、对我、对破局三方共赢，遇到的瓶颈自然突破。
突破点就在于这样可以将标准化组局 SOP 与 AI 学习的实践需求深度绑定。
过去单纯的主题分享模式，本质上是我讲你听的单向输出，更有价值的 AI 学习需要边学边练的沉浸式体验。
而且商单对接的案例会更具说服力，大家也更愿意参加线下组局。
想通了卡点后，我就开始在河南实践了。
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