本文讨论了作者加入头马演讲俱乐部、狮子会和 BNI 三个线下组织的经历、收获及对它们的分析，旨在为读者提供关于线下组织选择和参与的参考。关键要点包括：
加入原因：作者在门店自动运转后，从拓展业务、打开视野、自我成长三个角度考量，加入了 BNI、头马演讲俱乐部和狮子会。
头马演讲俱乐部：是有近百年历史的全球教育性非营利组织，能提升领导力与沟通能力，但部分内容价值观与作者不匹配，人群多为职场人，最终作者因时间成本和社群匹配度问题退出。
狮子会：全球最大公益组织之一，运作严谨，但部分活动铺张浪费、公益不纯粹、酒桌文化重，作者满一年后因不适合自己和时间精力有限退出。
BNI：核心理念是“先舍后得”，有行业唯一代表制，有 20 个底层优势，拥有多种工具，有成功案例，但也面临早会时间早、部分老板对新工具接受度低等挑战。
作者在 BNI 的收获：业务更清晰、利他和陌拜能力提升、人脉管理更系统、外在形象和非职权领导力成长、对不同行业理解加深、能向高能企业家学习、资源对接能力强化、影响力提升，还锻炼了时间精准度。
对 BNI 系统的思考：作者认为 BNI 系统可补齐生财圈的不足，想发起“深圳·生财 BNI 分会”，且 BNI 在全国招募城市执行董事，是创业机会。
建议：作者真心建议正在创业、做业务、做服务业的老板体验 BNI。
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