7000 元企培商单：新手讲师的 5 小时央企授课心得

一、前期学习，持续精进

2025 年 8 月 23 至 24 日，我在家人将信将疑的目光中，毅然踏上了前往天津参加第 2 批企培师线下培训的征程。在这两天时间里，我如饥似渴的学习企培相关的业务知识，积极参加课堂研讨交流，审慎进行个人能力评估，全力弥补自身在 AI 企业培训方面的短板。

一）主动联系，争取机会

8 月 31 日，也是我从天津受训归来的第一个周末，我便开始着手联系一些熟人朋友的公司，计划通过逐步开讲来积累实战经验、提升业内资历。

最终选择平安作为起点，主要基于两点考量：首先，平安作为大型央企，体量与影响力并存，其课酬标准也相对较高，能确保投入获得合理回报。其次，有朋友在公司担任管理层领导，凭借良好的私人关系，合作意向一经提出，基本能得到支持，确保了机会的落地。

退一步说，即便没有课酬，这段在大型国央企的成功授课经历，也是为新晋培训师资质背书的最佳选择，其长远价值不容忽视。

二）认真调研，提前备课

朋友对这件事十分重视，很快便指定了一位业务经理与我单独对接。首次电话沟通细节时，我妻子旁听了整个过程，她事后不禁感慨：“大公司培养的人才确实不同，从简短的对话中就能感受到，这位经理思路清晰、表达专业、考虑周全且待人礼貌，职业素养确实让人佩服。”

随后，我将培训需求调研提纲发送给这位经理。她高效地在其内部微信群中，面向 60 名中层干部发起了问卷调查，并很快将汇总结果反馈给我，具体数据如下：

调研发现，超过 80%的学员最希望的是有效提升 AI 工具的实际操作能力。对培训对象的具体需求有了初步的了解后，我立刻利用有限的业余时间，投入了紧张的备课。这个过程花了挺长时间，毕竟是我的第一堂课，我一点不敢马虎。

为确保培训内容精准匹配学员需求，我针对管理岗与业务岗的不同职责和工作需求，分别定制了两版 PPT 课件，并为每个环节精心撰写了逐字讲稿。此外，我主动查阅了大量关于中国平安的企业资料与行业报告，力求使课程内容紧密贴合其业务实际与企业文化。这一切准备，都是为了让学员感受到量身打造的专业内容，别让人一听就觉得是网上随便找的“大路货”，一张嘴全是外行话，那样就把刚开张的招牌砸了。

三）多听多讲，攒足经验

当时因为没有试讲环节，我心里有点没底，就想着得多听多练，赶紧把讲课的感觉找回来。后来我特意问了业务经理，看最近有没有培训可以让我去旁听一下，学学经验找找状态。

9 月 13 日早上，我按时到了酒店，听了半天公司内部的培训课。讲师是从湖南长沙来的，三十多岁，在系统内讲课经验很丰富，业务也很熟。四个小时听下来，感到她挺会带气氛的，全程互动频繁、笑语不断，不过我印象最深的，还是她讲的“成人学习的七个原则”，当时还认真记了笔记。至于别的內容嘛……现在基本都还给老师了。