见字如面，大家安好，我是梁靠谱，破局星球拉新蝉联销冠，破局行动家拉新操盘手，破局星球嘉宾，一个赶上了AI风口的、幸运的人。

周末刚参加完破局私塾第一届线下商业内生增长心法闭门课，来写个复盘跟大家分享，其实写出来的内容，不足还原现场的十分之一，有生之年一定要来参加一次。

一、人生是从模糊到具体的过程

学商业的部分，这是我感受最大的一句话，很多私塾老板都说，之前他们只是模糊地感觉到自己的业务模型有问题，但不知道问题具体在哪里，这次不仅清楚地定位，还能清晰地剑指调整方向。

我自己本身是学临床医学出身，我会觉得这是一次体检，先用各种检查，去锚定整体的业务盘，是哪个板块有问题，有什么问题，再详解如何拆解。

比如说，业务模型、沙盘推演、模块拆解、产品层次、浪潮发售、OKR管理、投放思路、第一性原理，辅以破局生态本身的拆解，再让大家把自己的业务写出来，一下子就能一目了然知道问题出现在什么环节。

对于渠道资源、客户关系、核心资源、价值交付、成本结构、支付平台和收入来源，都有比较清晰的盘点，自己的长处和短处，一目了然。

这种互动的模式，真的就很先进，大家通过极速梳理、互相找茬、老师点评的环节，一下子就就知道自己的问题在哪里，甚至在当堂就能改正过来了。

我记得增长飞轮的环节，我们组的大冲哥，露出了恍然大悟的表情，说一下子他就通了，产品体系里的相互转化环节，之前一直都不通顺。

然后第二天的下午，大冲哥就回深圳，去做他的产品发售了，我和洋哥在酒店门口送他，然后他回去了三天，现在已经卖了六位数了，打通了任督二脉，剩下的就是起飞。

关于数据的管理，是我非常佩服洋哥的一个部分，我忽然觉得，我自以为很了解他，但其实还没那么了解他，比如此前我觉得他很会维护关系，执行力也很强，影响力也很强，但是这次课程，我发现他的思维和思考能力，比这几个更强。

洋哥说，他其实是一个I人，因为他是向内思考获能的，只是说为了创业，和做人的生意，他才让自己看起来很E。

我印象很深刻的一点，他说要把每一个指标，都落在一个数字的点上，比如你做浪潮发售，按照行业的优秀数据，转化率1-1.5%，如果想要500万的业绩，需要卖多少个产品，那么需要进群多少人。

这些人，是从自己的流量渠道进入的，还是KOL的渠道进入的？那么，朋友圈的文案要做多少份，KOL的奖励机制如何定制，外包的操盘手团队怎么请，这些都要筹划。

好的老板，不仅要时间管理，更要做目标管理和路径管理，以及工具管理、人员管理、情绪管理和意志管理，所以OKR和心力，在这一刻又达到了哲学统一。

洋哥说，不要讲说，我要做一个好的发售，牛逼的发售，而是要这样去推演，这样你就时刻知道自己跟目标差多远，就好发力，好测算整体流程的ROI。

我的收获很大，因为我一直就是一个做事儿靠直觉的人，数学也不好，还很一人作坊，但如果想要做大，就要保证流程通畅，解放创始人，以及未来进行更大规模的投放。

晚上我把这套课件的几页，发给了我的一个合作的甲方，也跟甲方种草了破局私塾，甲方见多识广，但仍然对洋哥的评价很高，说不愧是清华、华科、中欧的复合型人才，也不愧是一个好的创业者和领导者，必须跟随和学习，有的学了。

二、那些敢于袒露心声的企业家

1、这次线下课程，有一个特色的交付板块，叫心力愿力，这确实是大多数创业者最困扰，最无力的部分，行路难，行路难，多歧路，今安在。

这个板块，有一个主持人带着大家冥想的环节，是让大家闭着眼睛放松，可以坐在椅子上，也可以坐在会场的地毯上，躺着也可以，然后竹子会带着大家进入冥想状态，先进入冥想，然后再逐步唤醒。

冥想结束，主持人让大家发言，问大家刚才进入心流状态的时候，都看到了什么，有人说，看到了过去的自己，小时候的自己，那个不是很被家人爱的自己，或者创业的时候非常无助的自己，从前是无依无靠的，幸而后来遇到了感情上的另一半和创业上的伙伴，才把缺的那一块补了回来。

有好几个人说，看到了自己的老婆，看到了两个人相处的一些场景。

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