引言:一次触动,一次审视
前段时间参加了一个线下,一位只有一面之缘的圈友一开口便说,“我看到你写的帖子了,写的很好很有收获”。一句话击中了我,我甚至连他名字跟人都对不上号,他居然记得我写的帖子。
在那次交流中,我向大家分享了一些之前的踩坑经验和一些工具技巧,大家都说干货太多了,很有收获,这让我始料未及。我总觉得自己在这条路上还是新手,认知尚浅,没想到自己那微不足道的经验能给这么多人带来帮助。
这让我深受触动,也重新审视了自己的价值,于是决定把所有内容系统性梳理一遍,写下这篇文章,希望为同样探索从0到1 的朋友,提供一份真诚的参考
此外,我还想提一个叫"知识的诅咒"的原理,当你学会一个东西之后,就再也回不到不会那个知识的感觉了。在我工作了四五年之后,我怎么也理解不了为什么有人连一个这么简单的for循环语句都搞不定,对于那些已经在出海上取得了大结果的人来说,估计也无法理解新手的困惑,所以由我这个刚走完这段路的人来写,或许正当其时。
每个人的阶段不同,关注点也不同。我不想过多赘述“如何找词”、“如何找需求”这类具体的方法论——这些内容,一搜便是一大堆。我想分享的,是在每一个关键节点,我如何分析问题、定义问题,并最终解决问题。
第一阶段:把书读厚——从理论到实践的迷航
今年4月,我加入了生财,在快速浏览精华帖后,便锁定了Web站出海方向。当时距离下一期航海还有一个月的空窗期,我没有干等,而是按照时间线,将所有相关的出海手册和视频,从后往前全部啃了一遍。
那一个月,我边学习、边实践、边笔记、边复盘。内容庞杂无比,从前端技术栈到需求挖掘,再到SEO,一切从零开始。我的目标是补齐所有增量信息,即便不能一次消化,至少要在脑中建立索引——将来遇到问题时,知道该去调用哪个知识库。
然而,理论学习之后,真正的挑战才刚刚开始。
接下来是实践,根据所学到的内容,自己做了一段时间,上了几个站,没什么反馈,不知道怎么办,我是要继续找词,上下一个站,还是去优化我之前的站,还是去发外链,研究SEO呢?不知道,我当时连个能问的人都没有。
那个时候最大的问题在于,不知道自己的问题在哪,这个事情很可怕。于是乎我决定,把上站这个事情先停掉,最要紧的是怎么解决我当下的问题,探索出下一步的路径。现在路都没有,一个劲的冲,肯定行不通。
我当时还在重庆,也认识了很多生财的圈友,在web上站这个事情上,已经有人做了几个月,但是还没有人跑通了零到一。
当时我还问了圈友,我说这个事情,没反馈,怎么办?他说接着搞,三个月不行,半年,半年不行一年?——这在我看来,几乎是放弃了思考。
我也参加了几次线下交流,但坦白说,有价值的增量信息寥寥无几。也许是我要求太高,但如果一场分享连0.1%的有效信息都无法提供,那真的很难让人坐得住。几次无功而返后,我意识到:重庆的信息密度,或许已无法满足我现阶段的需求。我必须,**更换我的信息源**。
转折点:从信息洼地到核心圈层
面对重庆本地资源的局限性,我开始寻找新的突破口,刚好当时看到了哥飞老师发的这个活动,里面有一个东西吸引了我,上站黑客松活动。
所有参加的人都从零到一开始找词上站,这不就是最适合我的吗?如果能线下参与,看到整个全流程,那大概率就能知道自己和其他的人差距在哪了。当时看完海报,就只有一个想法,这个活动的价值对当时的我来说非常高,必须去。
当时还有一个技术朋友,也是在做出海这个事情,搞了几个月也没什么成果,刚好一起组队参加了。正好我重庆的房子也到期了,然后就直接搬来深圳,顺便把自己周围的信息源给换掉。
搞线下就免不了一起组局交流,然后我俩就到处蹭各种线下小局,硬着头皮蹭,有局就去,反正自己啥也不会,咋地都不吃亏。
参加活动的时候,因为有500个人,所以我和朋友打算分开行动,各自和不同的人去交流,等结束的时候汇总信息源,进行复盘。
因为整个活动持续了两天,时间很长,我在第一天晚上吃完饭就回去休息了,太累了实在扛不住。这个时候差距来了,我回去休息的时候,朋友还一直留在场地,一直留到了当天晚上收尾阶段,然后睡飞大佬看就剩这么几个人了,就提议一起吃个宵夜,就这样,我朋友又顺利的混入了一个小局。
他在那个小局里面,拿到了非常多的有价值的增量信息,并且同步给了我。回来之后把我数落了一顿,本来说分开行动,我倒好,直接回去睡觉去了,他跟我说他也累,但是没办法,得硬抗,这种局就是要留到最后,等人少的时候,才有那么一点拿到有价值信息的可能。出海这条路很长,里面的坑太多了,我们来深圳,就是为了获取别人的认知,来帮助自己少走弯路。
果然人和人的差距,就是在这种看不见的地方,朋友在向上社交这方面的能力和认知,比我强很多,零到一这条路也帮了我很多,如果不是我俩一起来的深圳,大概率我不会这么快跑通全流程。
现在想想,来深圳的前半个月,收获巨大,见到了各种成功案例,也收获了很多别人分享的经验。产品经理的案例,程序员的案例,运营的案例。互联网的几个职业里面,这条路最快跑通的是产品经理,拿到大结果最多的也是产品经理;拿结果最难的是程序员,成功案例最少的也是程序员。没想到技术的先发优势,居然在出海这条路会成为这么多人的负担。
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