复盘去年开始做所谓的知识付费，我更喜欢称为数字产品。

突然感觉我挺普通的，我不是KOL，也不是重点本科，没有在大厂工作，履历平平，但是在去年一整年，大概卖了将近2000单的数字产品。

我想，我能代表一批人

和我一样相对普通的非精英群体，到底该如何去在互联网赚到一些非职场价值体系下的钱？

01 你不必成为某个行业的专家

很多人都有一个误区，你必须要专业，最好成为一个行业专家，有一大批粉丝，你才能做所谓的知识付费，其实并不是这样的。

从数字产品的角度来看，你不用成为行业专家，你只需要能够解决一部分人的【付费需求】即可，也就是说你只需要比一部分人懂、擅长某些知识，同时你能够找到他们，解决他们解决不了的问题，就可以了。

当然，你可以以行业专家的方向督促自己进步，这能够帮助你成长。

首先，你需要找到一个非常非常细分的需求，同时你在这个非常非常细分的需求内是一个很专业的人。

其次，你需要学会构建产品和销售。

那么，我们要定义什么是数字产品。

很多人觉得产品就是课程，这归因于应试教育带来的认知惯性，我想要完成一次蜕变和成长，必须要有一个课程去承载。

课程很有价值，但是不适合个体，因为对于大多数个体来说，没有办法和资源，也没有精力和passion建立一份课程。

而数字产品的最小单位可以是简历模板，30天菜谱，甚至也可以是一篇外文文献的翻译稿，整体来说，不要担心你所设计的数字产品小，因为在整个简中社交媒体的容量足够大，需求五花八门，所以任何细分、小众的需求都可以找到基数足够大的受众。

02到底要卖什么数字产品？第一件事就是要盘资源、找定位

数字产品的开发第一步并不是去模仿和找对标，而是要静下心来，放下偏见，认认真真的去做自我复盘；

看到很多博主，他们其实有很强的内容表达能力，但是由于没有合理分析自己的优势是什么，直接扎入一个不熟悉的领域和赛道，最后草草收场。

欲速则不达，你想要做小红书数字产品，一定要先学会盘资源和找准自己的定位

为什么盘资源和找定位如此重要？

如果你没有去盘自己的优势资源，你最后很容易陷入选题慌，比如你是经验丰富的HR，你非要去走上美妆赛道，HR赛道你是专业的，你过往有大量的经验积累，在小红书上表达如鱼得水，你有源源不断地选题，起号对你来说不是难事，你只是把自己过去的经历和经验转移到小红书上。

这类的经验鲜活、独特、专业，很容易吸引算法和粉丝

而这个时候，你再开发出相应的虚拟产品和服务，真正完成了商业闭环，你也从打工人的角色转变成生意人，完成角色的蜕变。

那么到底该如何盘资源和找定位呢？

第一步自我提问：你是否完成过一些成就，完成这个成就的过程中，经历了挫折和失败，虽然过程曲折，但是你最终战胜了自己，并且有足够丰富的表达欲去表达这件事，以及这个经验很利他。

这个问题很重要，因为它对你来讲是隐藏的内容金矿，因为你不去刻意搜索，大脑很难想象你有这么一段经历；

而这个问题得关键在于【这个经验是否利他】

因为你要挖掘出能够利他的因素 ，否则你整理出来太小众，不仅无法引起共鸣，同时也会打击你的自信心。

所以，你要找到真正的市场和你的优势进行匹配，将你的知识残片变为他人的生存刚需。

我举几个典型的场景，且存在一定红利的场景

宝妈场景

可能很多人都会问，宝妈这个人群还有虚拟产品的红利？

再去细品我刚刚说的那句话，将你的知识残片变为他人的生存刚需。

对于有经验的宝妈，都经历过大大小小抚养婴儿遇到的各种难题，比如宝宝辅食，宝宝出现各种病状的相对应处理方法。

为了更好的阅读体验，来飞书看吧：

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