我是国栋，主业是做企业财务数字化转型服务+企业培训，2012 年创业 13 年，在企培，活动管理，企业数字化这块有一些积累。借着 AI 转型的新时代创业者，在加入破局俱乐部后，我把自己的 AI 知识包装成培训课程开始面向企业服务，实现了从"学习者"到"传道者"的转变。今天分享我的完整实操过程，希望能给想要通过 AI 打造个人 IP、尝试培训赛道的同学一些启发。

一、为什么选择 AI 企业培训这条路？

2025 年春节后，我的主业增长乏力，经常在网上寻找副业和转型方向。在加入破局俱乐部前，我已经在淘宝平台上做过 AI 写作接单，大概三个月赚了 5-6 万元。

但我深知，个人接单始终有天花板。

2 月份春节前，我偶然刷到洋哥关于 AIP 的文章，这个概念一下子击中了我 - 为什么我不能从单纯的执行者转变为知识传播者呢？

经过一段时间的观察包括破局的一些直播宣传，在 2 月 18 日加入了破局俱乐部，希望系统学习 AI 变现路径。随后又报名了 4 月份的行动营，接触了小红书聚光灯、咸鱼自然流、数字人直播等多个项目。

虽然这些项目没有取得显著成果，但我在定金群包括其它群里的分享我之前在淘宝做黑驭的经历包括写商业计划书的经验，逐渐获得了不少人的关注。这启发了我：我在 AI 写作领域积累的知识，对很多人来说是有价值的。

而企业恰恰是最需要且最愿意为 AI 知识付费的 to b 群体。

二、从 0 到 1：我如何利用 AI 商业写作为税务事务所开展培训，实现三方共赢，意外契机：一场闲聊引发的商机

接下来分享下我在 AI 培训领域实践成功的第一单。主业是企业培训，副业则是利用 AI 提供各类商业写作服务。

这个单子开始很偶然。今年年初，我与一位税务事务所的老板喝茶闲聊，聊到了 AI 写作的最新进展。当我在手机上展示了几个实际案例后，这位老板震惊了——他们事务所撰写技改文件通常需要花费两周时间，负责 这块的员工的月薪高达一万多元。

第二天，他电话想邀请我为他们 40 名员工进行半天的 AI 培训，希望通过 AI 写作提升工作效率、降低成本。这家事务所之前完全没有使用过 AI 来撰写技改文件。

三、需求挖掘：找准客户痛点是成功第一步

在接下来的沟通中，我发现这家事务所面临的核心痛点非常明确：

时间成本高：技改文件撰写需要两周 人力成本高：专业人员薪资过万 工作效率低：完全未使用 AI 辅助写作

更重要的是，他们对 AI 的认知几乎为零，所以我想在 AI 理念方面先切入。

培训设计：四步走战略满足多层次需求

培训需求梳理

经过深入调研，我将培训主要聚焦在四个方向：

AI 知识扫盲

技改文件撰写思路

数据分析与图表制作

实际操作技巧

多角度需求整合

在培训设计阶段，我收集了三个层对象的需求信息。

与 HR 部门充分沟通：了解参训人员结构、现有水平及不同层级需求 高层管理者希望传达什么？ 中层管理者期望获得什么？ 基层员工希望了解什么？

与业务单元（BU）负责人深度访谈：了解各部门具体业务痛点和老板核心关切

收集员工学习期望：通过简短问卷了解一线人员实际工作中的 AI 应用需求

通过全面需求收集让我的培训设计既符合公司战略目标，又能解决实际操作问题，真正做到了上接战略，下接战术。

个性化与标准化的平衡

虽然我有一套标准化的 AI 培训框架，但针对这家税务事务所，我做了约 15%的个性化调整：

增加了税务专业术语的 AI 处理方法

加入了技改文件特有的结构与逻辑

强化了数据可视化和专业图表生成部分

课程结构最终确定为：

AI 技术发展概况与应用前景（15%）

国内外主流 AI 工具介绍与对比（20%）

技改文件 AI 撰写全流程（35%）

小组实操演练与案例分析（30%）

四、项目规划：四步走战略确保培训高效落地

明确了需求后，我制定了一个系统化的培训准备流程：

第一步：案例展示建立信任

我首先将自己在淘宝上从事的商业计划书写作、尽调报告、审计报告等案例发给客户。这点非常关键，因为客户需要看到真实的、与他们业务相关的成功案例，才能建立对 AI 技术的信心。

第二步：深入调研精准定位

通过与客户深入沟通，我将培训主要聚焦在四个方向：

AI 知识扫盲：从零开始介绍 AI 的基础知识

计划书撰写思路：如何构建完整的文档框架

数据可视化方法：如何利用 AI 寻找和制作专业图表

实操技巧分享：手把手教学实际操作流程

第三步：获取样本确保实用性

为了更好的阅读体验，来飞书看吧：

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