上周末很开心很充实,周六参加了航海家线下见面会,见到了很多新老朋友,也收获了很多新知。周一下午看到紫菜老师发出了自己参会的复盘文章,里面提到一个tips,对于很有收获的活动,就要及时复盘,警惕“脑子里看起来很充实”,而且最晚要在活动结束后的一两天把复盘写出来,否则很容易不了了之。所以这两天在脑海里从头到尾温习了好几遍学到的东西,同时试图把这些脑海里的“新知”写出来。在温故的时候确实发现,很多在现场时很有启发的点,逐渐变得模糊,下笔时更是只能写出其中的只言片语。也因此得来一个教训,下次有什么启发就要及时记录在flomo中,便于追溯,同时复盘要更及时一点。

接下来是一些具体的思考和感悟:

1、关于基本功

这应该是我参加的生财的线下大会的第 4 场,印象挺深的,前两年第一次参会的时候,分享的主题还是偏一些小红利、小风口,比如2年前抖音的商业采访,中老年大健康产品,有时候听着会让人感觉 “就这?好像我也行”,而今年的分享,不管是323大会,还是这次,我深刻的感受到一点,贯穿每个主题的主线,其实就是基本功。不再有过去的红利、风口了,不再能快速起高楼了,必须扎扎实实的研究业务的每一个细节,构建组织能力,听完后的感受更多的是“踏踏实实练基本功”。这种转变,少了追逐风口的浮躁,多了些日拱一卒的笃定感。很难说哪种更好,前一种更像游牧民族,追逐丰润的草地,但总得来回迁徙;后一种更像农耕民族,春天播种秋天收获,慢是慢了点,但根据地稳定,每年慢慢往外扩。从我个人选择来看,我更喜欢后一种,更慢,但做得更久。

在拿到结果的这些嘉宾中,大家都分享了自己做业务的独门秘籍。lemon分享了自己从个体户、小作坊,到公司化运作的思路变迁;退休倒计时434天的邓怡然,分享了抖音爆款的秘籍,和爆款的生产过程,像做实验一样严谨,不愧是学霸;全员办公的可拉,分享了团队的协作工作流,每天check当天代办,重要的事情加日历,怎么招聘出有自驱力、愿意沟通的伙伴,出现问题就用流程来解决,无怪乎大家能跨越中美两地还能愉快推进工作;周百见,分享了一个老板要打造IP,要怎么一步步落地,更精彩的是后面的答疑环节,针对圈友非常真实的问题,一针见血,直击核心。所有的分享都很朴素,创业路上会踩过的坑,碰到的卡点,这些前辈毫无保留地分享了自己的解决方法。

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