大家好,我是江天,生财4年会员,当前是一家小规模企业服务公司老板。

回想自己做企业信用项目+开公司这接近两年的时间,太多方面没做或者没做到位,导致自己的年收益困在了100w以内,现在想想十分遗憾。

"为什么同样的时间和精力,有人能年赚500万而我只有100万?"

将自己的遗憾写下来,给自己之后的事业以思考,也给各位圈友分享共勉。

一、错失的投流“放大杠杆”

项目的初始流量来自于淘宝和抖音。因为自己之前是做淘宝出身,会通过补单搞一些免费的流量,当时每天就能加10-20个微信,自己说实在的有点接待不过来客户了,所以就一直补单,并没有开直通车。现在想想是如此悔恨~ o(* ̄▽ ̄*)ブ,为什么悔恨?

1.现在开着直通车,成本比补单大好几倍,一天也才2、3个微信

2.2025年成交的客户,也有很多都是2024年加的,私域太重要了,尤其是企业服务赛道。这些老板或者拥有老板资源的私域,会一直为我推单子,以后有新业务,也会开展的非常顺利。

23年的客户,根本没有过小单子,都是新客户

最近的客户,大部分都是老客户介绍,客单价也明显下降

再说抖音,作为一直玩免费流量的人,肯定是一毛钱也不会往抖音投!当时跟着抖音seo航海,发了很多抖音图文,也拍了一些视频,获得了一些客户,每天也有微信加。所以也是没投流,错过了这个最大的流量池。

最开始企业信用修复赛道,抖音投流,一个客户的费用70左右,其实绝对能回本,碰上大客户,那就赚大了。但是自己一毛钱也没投。现在听说一个获客成本得150左右了,而且信用修复的价格也降低了很多,更不敢投流去放大了。

回头来看,付费投流是放大项目最省心的方式,没有之一。以后再遇到蓝海项目,必须先拿出几万资金,随时准备放大!

二、人力杠杆:从个人到团队

当时单子做不过来了,顺理成章招聘了两个文员一起做单子。这点并不是做的很好地方,因为任何一个人工作做不过来,肯定都会往这个方向发展。

但是做的不好在于自己没有招聘销售!

自己也去过3家企业服务公司学习过,有两家做的比较上规模,公司修复师和我公司数量一样3-4个,但是销售数量都是十几个,而且那段时间都是正收益,能给企业产值。

有好的产品一定要及时想各种方式放大,何况这个回本周期还很快。现在想想确实自己太年轻,悔不当初。

从23年底到25年5月份,团队一直是我们几个人

三、短视频红利的半途而废

做任何事情,任何企业肯定都要有抖音号这没得说。在23年的蓝海红利期,注册了抖音号,弄了蓝v,当时只是在小红书随便找了同行的图片,去水印发到抖音上,就引来了五分之一的营业收入。后来自己也做短视频IP,但是因为其他方面的客资很多,抖音又经常违规而且见效慢,导致自己并没有沉下心去做一个有个人IP属性的短视频。

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