读前说明： 1、本文5200实战干货，干货内容较长，图片截图也较多，建议用电脑浏览器阅读更加高效。 2、欢迎圈友来链接和交流（微信：qiaobangzhu-cn），赚钱路上一起同行、一起成长！ 3、乔帮主的AI实战训练营正在火爆招募中，全新的七大阶段的AI课程体系，手把手带大家玩转AI： 《AI实战训练营：用AI实现收益10倍增长》

文章目录： 1、创始人介绍 2、公司及团队介绍 3、商业项目介绍 3.1、引流型产品：AI线上课程 3.2、信任型产品：AI线下课程 3.3、盈利型产品：企业AI解决方案

大家好，我是乔帮主。借着ChatGPT发布一周年之际，ChatGPT也满一岁啦，今天跟大家聊聊今年我在AI一线实践场景中所看到的商业机会。在这里也是直接拿出我最近参加项目路演的BP商业计划书，来跟大家进行干货分享。

前两周，先是去参加生财有术航海家的微天使项目路演：

然后又去参加了阿里校友项目路演专场（报名了50个路演项目，从中挑选了6个来路演，我这边的AI项目有幸被选中），从侧面也可以看的出，流量江湖、以及投资机构对AI方向项目的看好。

我这边就直接把我最近大半年做的AI项目和所看到的商业机会，拿出来跟大家做了路演，跟圈友、阿里校友、亦仁、VC风头做了很多交流探讨，有很多收获和心得，在此跟大家分享下。今天也是直接把我路演的商业计划书的PPT内容截取出来，希望对大家有所帮助。

不过说来也是有意思，虽然都是项目路演，在生财的氛围更加积极活跃，都是一群搞流量的新个体创业者，更加接地气，所以大多项目，都是前端偏向自媒体、短视频驱动流量型的项目。

而在阿里校友的氛围，就要严肃冷清多了。毕竟从阿里出来的人，在价值观和方向上，我们是要有更多大梦想的。所以大多路演项目，都是偏向面向用户的产品型项目。

接下来，跟大家详细聊聊这半年，我在一线实践，看到的AI项目和对一些商业机会的思考。我觉得一个靠谱的商业项目，有三个核心因素：创始人、团队、项目，如果要排个优先级的话，首先是创始人，其次是团队，最后才是项目。

1、创始人介绍

项目能不能干成功，能不能拿到结果，最后都会落到人的身上去执行，所以人才是项目的核心因素。而一个公司、一个团队去落实项目的执行，最终起到决定因素的，肯定也是创始人。

我在圈内经常分享，基本上大多认识我的人，也都熟知我乔帮主，也多多少少看过我之前的一些干货分享，在这里还是跟大家简单介绍下我：

为了更好的阅读体验，来飞书看吧：

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