目录

一、 业绩现状

二、 数据诊断

1、 10亿团长能力模型

2、 怎么抄作业

3、 影响收入的几个核心指标

三、 解决方案

1、 打单点解决核心指标问题

2、 私域团长的增长飞轮

四、 解决成效

1、3.6-3.10业绩成果：周GMV600w ——周GMV超1000w

2、 爆款案例：圣牧1天87万

3、合伙人收益案例：超过4个团队成员GMV增长4倍

一、关于大牌购NEW

大牌购NEW创始团队最开始从事微商行业，对整个微商打法非常熟悉。

2018-2019年，选择了私域某一平台，做到Top3业绩。

很早就开始做起了自己的小程序：大牌购。2022年12月与鲸灵集团达成战略合作，上线大牌购NEW小程序。

这样体量的大团队，公司仅仅8个人在运营，人效可谓是做到极致。可见，大牌购NEW创始人在团队口碑、卖货专业度、带团队赚钱的能力上，都是行业标杆水准。

但是，这样庞大繁杂的团队，要想从继续冲高，通过肉眼扫描来诊断公司核心问题找到针对性的解决方案，可以说是不可能的。

我们和大牌购NEW创始人聊到这个目标时，他第一反应也是很难，因为作为一个非常老牌的团队，业绩波动非常小，提升的机会点相应也很少。

数据在这时候，就起到至关重要的作用。

二、社群团购10亿团长能力增长模型

作为中国私域头部电商平台，鲸灵集团汇聚了中国数量最多的大团长，沉淀了海量的数据和案例，也培养了一批优秀的技术、数据分析团队，我们在2023年更是搭建了一个10亿团长能力增长模型，通过数据驱动赋能团长收入增长。

通过这个模型，你可以知道的是——

1.成为10亿团长，需要什么核心能力

2.每一个关键能力下，谁做得最好（你可以抄谁作业）

3.以及，你离第一名差在哪里（抄这个作业，什么关键数据你需要提升？）

10亿六边形战士

能力量化增长

后续我们将邀约更多亿级以上团长来共同迭代10亿团长模型。

三、3亿团长的诊断

在我们的团长能力模型中，大牌购NEW的评分是非常优秀的。

大牌购的很多运营能力值得学习——

1.合伙人/服务商管理

a.打造公司和个人IP：高赚钱效率的案例自己写，朋友圈转发；

b.选品和素材是第一位：大牌来合作、找到高佣款、懂得打爆款（要么是功效、要么是故事）；

c.合伙人/服务商的培训：“招商、卖货、团队管理、自我价值提升”等课程输出，7-15天/场，用于合伙人赋能店主。

2.店主管理

为了更好的阅读体验，来飞书看吧：

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