如何做好一场日入过万的 AI 企业培训？

大家好，我是 sky 陈天，一名 AI 企业培训师、AI 转型提效顾问，AI 破局企业培训航海总教练，9 颗 AI 之心获得者，我正在参加小林老师的第六期 AI 之心写作训练营

最近在忙着交付各个企业的 AI 培训（最近的客户像国家电网、国家能源集团、无锡市教育局、厦门航空开发），也好久也没有写长文了，受洋哥的邀请，来分享一下我最近在 AI 企业培训方面的探索和一些实践。

首先非常感谢洋哥和破局，提供了一个非常好的平台，让我找到了非常多的AI企业培训的小伙伴一起来搞 AI 企业培训，让我有问题的时候，可以找到各个领域懂业务又懂 AI 的专家交流探讨，AI 企业培训一定是破局分享的内容最前沿、最具干货的！

而且我用的 PPT也是破局公开分享的一个 PPT，是洋哥之前在正和岛给企业家分享的 PPT，帮我节省了很多做 PPT 的时间～，PPT 链接在这里：https://wx.zsxq.com/dweb2/index/topic_detail/2855822282514211（再次感谢这个 PPT 的主刀：豆哥，以及小七姐、元峰、潘达、文冠等）

这次的分享，主要面向的可能还是想做 AI 企业培训，但是不知道怎么做，怎么交付的同学。另外可能也会劝退一波人，AI 企业培训其实门槛是挺高的，并不适合所有人。

这次分享的案例是我给厦门的一家国企交付了一场 AI 的实战提效课程。

前言、小白 AI 企业培训劝退警告

一）关于 AI 企业培训的高门槛

关于如何拿到订单，其实是一个大家都会非常关心的话题，其实我是很不建议一个小白上来就做企业培训的，企业培训对老师的综合能力要求非常高

背书要求：要看背书、看 title、看工作经验、要看学历、看专业、看行业经验；不用面面俱到，但至少要有其中一个非常亮眼的地方，而且不要有非常明显的短板即可。

能力要求：要公开演讲、要懂 AI 、还要懂客户的业务、还要自信、还要能控场、还要懂领导的想法（要硬控年纪比你大一轮的人，或者是某某某的领导），这个压力还是蛮大的。

渠道资源（信任背书）：企业培训说实话是个信任的生意，因为在讲师开口前，看再多信息，也不知道老师会讲什么，怎么讲，会不会开口跪，或者现场讲了不合适的话，这些都会有极大的信任风险。

客户要选择信任的老师，要么就是有强关系，比如我和某个企业的高管是好多年的老朋友。要么就是渠道强推，那么就是渠道要强信任老师。因为渠道给客户推，要是推砸了，那么渠道也是会背锅的。