自从小红书电商女装复盘发布之后,我们在那200平月租2万的豪华办公室里继续苦撑一个多月后,终于还是灰溜溜地撤退了,按合同约定不满一年,2个月的押金不退,所以这块又是损失4万。好在房东也许是看到经济不行,没有揪着我们合同上写的必须提前一个月通知这一条,所以,没有让我们再额外赔偿。
为了节约成本,我们搬到了一个回迁改造的居民楼里,月租金几千,算是松了一口气,至少觉得这次能苟的时间可以长一点了。
这也是给我们最大的一个教训就是,新人做项目做业务之前,绝对不要高举高打,整什么豪华配置(当初是考虑到办公环境好才好招人,毕竟一开始就在居民楼的时候谁愿意过来呢?)。
自从女装项目失败,清楚自己完全做不了一点能力圈以外的事。
暂时也没有什么别的项目可做,不管是性格还是年龄也不适合按部就班地去打工。
所以决定,还是持续通过实操项目来打磨自己的各种能力。
为什么做老年人培训项目?
其实在做女装项目之前,我就看过银发经济相关的精华文章,心里一直在留意,认可这个方向,尤其是针对中老年人群的兴趣爱好类的线上培训细分类目,只是打心里认为这种培训类项目要做大前期可能需要很多钱。
而我误以为女装电商项目可以更快来钱,还天真的想象过,小红书电商项目做起来之后,把项目交给别人,然后通过电商获得的现金流为老年人项目当血包。
我为什么认为培训项目需要很多钱,是因为身边有团队在做职场教育培训,一个月投放买量就要烧掉几百万,养着百人的销售转化团队……
等女装项目关闭后,我把生财上有关银发经济的所有文章都看了一遍,我朋友更猛,花了整整三天时间,把生财上整个老年人相关的所有项目、知识碎片全部整理了出来,做成了一份知识手册。
上次女装复盘文章提过我朋友,他完整闭环了小红书数码产品,会做流量内容和投放,也是对电商感觉到厌倦,我俩决定一起弄银发经济的项目。
两个人来来回回聊得比较久,两家人还一起吃饭碰面,深度沟通,大家都认可这个事情,决定好好干。
电商我俩肯定是不碰了,其他我们也一个没做过,但我俩都做过培训,所以银发经济的知识付费成了最后的选择。
(注:后面的叙述我会刻意多次使用“主观上以为”“自认为”“我觉得”这样的用语,是因为当初确实这么认为,结果实际发生的很多事根本不是那样,后面会细说)
所以,捋来捋去,只有老年人培训项目, 主观上以为全部都在我的能力圈范围之内了:
1、我做过知识付费的培训,做过群裂变和近千人的公开群发售,经历过完整的交付闭环;
话说起来,当年做那个培训,自己才从职场上出来,也是从0到1去学去模仿去请教,克服各种困难给攻下来的。带给我的成长真的特别大,也是我独自经历和操盘的完整项目(除了群裂变和公开群发售那次活动我和一个外部团队一起合作之外),可惜自己后来思考人生去躺平,没有好好地去写一份复盘总结文档,特别后悔。
2、老年人喜欢的东西,书法国画养生中医国学等等,全是我的兴趣爱好。
我自己本人在求医问药的过程中对传统文化产生了兴趣,虽然我不懂,但我很愿意去了解和接触。甚至还想过财务自由了就要专门研究这些。所以在源动力上至少没有太大的问题。
3、老年人对审美要求不高,刚好我完全没有审美,哈哈。
自从女装这个项目让我知道,想做女装没有穿搭审美拍摄构图真心别碰以后,我这个没什么审美不在乎外在的人,自认为自己找到了舒适圈。
4、课程类产品很轻度,不用操心供应链问题。
老师生产出来以后就永远不用操心了,也没有什么时效。再过去500年,课程还是这些知识点,哈哈哈。
要知道,当初做头条课程我有多么痛苦,每一次生产出课程,头条隔三差五地给我改规则,我就要赶紧盯着然后马上修改。一开始的课程是文字直播还好。后来升级到视频课的时候,修改就比较头疼了,当初就特别讨厌围绕某个平台做课程。
5、我非常愿意帮助人,用户因为你变得更好让我很快乐。
做电商,毫无尊严,用户是上帝,你是孙子;而培训类,你是老师,你有尊严,而且用户是来学习的,进步的,你赚到了钱,用户获得了成长和满足。我就特别喜欢学员对我说,因为遇见我获得了改变,诸如此类的,让我特别有成就感。
那老年人培训也是一样的,想象一下一群热爱学习的老大爷老太太,因为我做这个事,让他们在晚年获得了精神世界的享受,还能认识一群兴趣一致的同龄朋友,光想想我就觉得美好。
6、朋友喜欢研究流量,而我喜欢迭代产品和服务以及做交付,有了可靠的助力。
以前总觉得自己孤军奋战,一个人需要搞定全链条,很辛苦,一直渴望找到合适的合伙人。
这次,我自认为找到了伴,一个弄流量,一个弄产品和服务,这种组合,真的很完美。
与此同时,生财在3月份时还开过一个中老年培训的航海实战,里面的手册非常详实,基本是等于保姆级喂饭了,自认为一切都是天时地利人和。
一开始,我们计划好,先从书法这个品类入手。
流量端和产品端得先跑通一端,打算先直接分销正在做这块的财友渔火老师的书法课程,等跑通了完整的小闭环了,再开发自己的产品。
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