一个新手讲师的踩坑实录。

本周参加了一场AI企培的线下磨课，第一次试讲有幸把所有讲师的会踩的坑都踩了个遍。今天这篇复盘贴作为一个反面教材，望大家引以为戒。同时也希望能为还在观望、不知如何入局的小伙伴们，提供一些思路与启发。

准备阶段，我陷入了一个常见误区，想当然地觉得商业讲师就得宏大叙事，辞藻华丽、概念讲解透彻，内容大而全，脑海里满是各个峰会讲师妙语连珠的场景。但对于新手的我，此刻更应该关注的，是去深度探索AI+实操可行性，积累实操案例，把单点击穿。

由于过度依赖二手资料，忽视实操的重要性，课件中的AI应用是否能落我还没搞清楚，就带着疑问去参加磨课了。课件虽然看似面面俱到，却没重点，我自己带着对案例的疑问讲课，逻辑也问题百出。明知逐字稿会限制互动，却因侥幸心理没有做充足的提前演练。

现场演练结束后，在座和线上连麦的老师纷纷帮我找问题、出主意：

天涯老师敏锐地察觉到课程的逻辑问题，指出不确定的内容或表述千万别放进课程，这正好点出了课件的硬伤，帮我提前规避了将来可能出现的特殊状况。

米尼老师考虑周全，既指出了课件案例展示和重要数据的缺失，强调实操的重要性，还提供了实操资料，又给予我认可和鼓励，给我持续改进优化有很大的力量。

王树江老师建议我在不同环节增加互动，活跃学员气氛，以提高现场学员的参与度，这是培训效果非常重要的关键点。

盼君老师真诚的指出我的课件聚焦问题，知识点太过分散，没有重点，无法打动现场学员。这给了我很大启示，也是接下来打磨课件的重点调整方向。

二师父定投老师从被我忽略的角度提出，还要考虑课件解决方案所面向的企业性质，不同组织形式下，人力工作侧重差异很大，课件内容如何兼顾所有群体，值得深思。

牛牛老师、星瑜老师和陈历淼老师也在线上热情地献计献策，提供填充课件数据的样板、AI+HR可落地的应用场景，还给出课程突破点的建议，给了我很大的鼓励。

大家的热情深深感染了我，我暗下决心：必须抓紧时间，奋起直追了！

关于这次磨课让我有了四个重要认知，也能给想入局AI企陪却不知如何入手的小伙伴一些启示。

首先，对于垂直领域的伙伴建议至少准备两套课件，以覆盖不同受众。企培课程受众广，企业主或高管通常多于专业人士。若深入AI+垂直领域，要准备专业版和通用版两套课件，分别面向垂直领域从业者和非垂直领域管理者。

其次，内容设计遵循“少即是多”原则。减少概念堆砌，实操占比至少60%；讲透一个核心点远比泛泛而谈更有价值；增加可视化数据增强说服力。这次后，我建立了一条课件铁律，所有案例必须附带本人实操。

再者，课件内避免出现自己不擅长、无法解答的内容，防止讲课时被学员问住，影响授课效果和自身信誉。

最后，演讲技巧在于多练。磨课前至少模拟试讲3次；每15分钟加入提问或案例讨论；用自然表达取代华丽辞藻，自信做自己比外在包装更动人。

这次磨课像一面镜子，让我清晰地照见了自己的不足。能加入‘破局’，遇见这么多可爱又可敬的伙伴，何其有幸！带着这些宝贵的经验再次出发，期待让课程真正经得起实战的检验。行动胜于空想！干就完了，做才是答案！

为了更好的阅读体验，来飞书看吧：

https://x1zlchaxcx4.feishu.cn/wiki/QZ8ewUh8fiVyxGk3BHXcsZNSnEd