第二期航海结束了，这期我们在盐城、南通、淮安、连云港、泰州开展我们的同城实体发售航海，我们的口号是“把手弄脏，打爆江苏”

我们的航海数据：

航海船员80人加助教团队，航海期间，截止到9月29日商家结算佣金150万+

40人左右选择留在我们团队继续深耕，认可我们的方向逻辑

上一期留下的接受孵化团队长的船员，航海期间个人月收入为1-4万

对比同类型的训练营，我们的数据还是很抗打的。

关于同城实体发售航海的由来

同城

一直笃定，未来拿到大结果的，有三个方向，ai、同城、出海。

再回到我们是普通人，而在同城这个赛道，我认为普通人是能拿到大结果的，所以选择深扎同城这个赛道——“同城”。

实体发售

德鲁克讲了，企业是为社会的目的而存在，解决的社会问题越重大，越能基业长青。

我们选了实体赛道，实体商家我们判断之后会越来越卷，越来越难获取流量和转化，因此选择了同城里面的实体发售赛道作为我们的产品。

实体发售就是帮助线下的一些高客单高毛利的实体商家，帮他们做前端引流，做后端转化，一方面我们赚前端引流费用、一方面我们做后端转化费用。

后端做转化：就是帮助实体老板搭建转化流程，能真正收到款，很多博主讲的实体缺流量，其实很多实体老板本质上是缺转化流程，服务体系，没有好的后端，流量对于实体老板就是毒药，很多实体老板被一下子爆炸的流量给搞倒闭的。

前端做引流：就是帮助实体老板做流量新增以及老用户激活。

所以我们这个航海有多个角色： 前端商务：沟通商家、了解商家、设计方案； 引流交付：进行方案执行中引流交付，做体验课、引流包等； 转化交付：进店的人转化成正价； 亲子节交付：现场200-300人的大型多商家的交付； 百业交付：其他类目的交付； 团队长：带人、培养出领导力； 我们设计了比较清晰的成长路径，从商务到交付到团队长到区域合伙人，所以路径还是比较清晰

为什么开这个航海

在同城实体服务赛道，我们正在建立自己的优势，叫“区域总成本领先”。也就是说，在这个城市我们的交付成本与获客成本相较其他服务团队更低，那么我们可以成为这个城市内高客单实体服务领域最强的团队。

为了更好的阅读体验，来飞书看吧：

https://aso41gpxhm.feishu.cn/docx/X0aZdNbZ6oCQr7xOdKocy8j7nnz