我那时候天天打交道的东西叫召回、排序、冷启动、特征工程。这些词你不用懂，你只需要知道一件事：我就是那个杀死你时间的人。具体怎么做呢——先把你可能感兴趣的几百条视频，从成千上万条里捞出来，再用AI模型排个名次，把最可能的怼到你脸上；你刚注册它还不认识你，就靠猜；猜久了，它连你凌晨两点想看什么都门儿清。

做这一块做得多了我发现，推荐系统其实比你妈还懂你。你妈顶多知道你不爱吃苦瓜，它连你今晚几点会忍不住点开那个视频，都算得明明白白。而你还在那儿，以为每次划手机都是自由意志——其实你的"自由"，是它算好了喂给你的。

副业："顺手做做"从零粉到 B 站小红书双破万，

两年多前，我因为自己的兴趣——护眼数码——发了个用PPT做的视频。对，PPT，就那个开会用来催眠同事的PPT。在此之前我连剪辑软件都没打开过，结果出乎意料：首个视频直接涨了400粉，连发几个就上了千粉。之后小红书和B站双双破万，在小众赛道里算头部了。一些视频还被B站、小红书、抖音三个平台收录为精选，累计变现五位数以上。

不过我认为更重要的是，因为这个账号，我结交到了这个赛道的品牌高管，受邀参与产品研讨，我提的产品建议还被当面好评。这种体验让我对"个人IP的杠杆效应"有了切身体感——以前我写算法，优化的是系统的指标；现在我做人设，优化的是我自己的指标。没想到，我这十年学的那些调参手艺，有一天也用在调自己身上了。

现在：探索期，来深圳是对答案

趁着还没被优化，我头脑一热，先下手为强，把老板优化了，没错，我主动离职了。

现在，我在探索用AI提效做一人公司OPC。一人公司，就是CEO、CTO、员工，以及保洁都是我（开玩笑，OPC最重要的是有AI牛马）。OPC概念很确定，但不明确的是，方向是哪个？

我给自己取名evo，evolver，就是希望不断进化，也能影响更多人。当然，进化这事儿吧，有时候是进化得更强，有时候是进化得更会给自己加活——目前我主要在后者上，进化得挺快。

但我也清醒：我缺乏商业嗅觉，兴趣太分散，容易同时追好几个方向却跑不深。

这场游学，我带着真实的困惑来，每一场分享我都拿着自己的卡点去对答案。而我最想搞清楚的一个问题是——一个做题家，到底该怎么变成那个出题的人？

好了，背景交代完，感谢你这么有耐心，我们下面进入正题。

一、洋哥开场：用"玩游戏"的心态面对 AI 创业，但底层是"出题家"思维

洋哥的开场和百问百答环节，方法论很多，但我想重点说的，是心态和思维框架——这两点当场把我之前模糊的感觉戳穿了。

把 AI 时代的创业当成打开放世界游戏

洋哥说，AI时代的创业，你要当成打游戏。

不是随便玩玩那个意思，而是——你面对的是一张全新地图，规则在变、版本在迭代、没有标准攻略。最关键的是，你还可以是那个制定规则的人，而不是在别人定的规则里死磕内卷。

这话我极度共鸣。说实话，我重新认知AI之后，最近一个月的状态，确实越来越像在玩一场开放世界游戏——不过这个"玩"不是漫无目的瞎逛，是靠不断挑战来撑大自己的认知边界。

洋哥本人给我的感觉也是这样：他不是那种端着讲大道理的人，他是真的在"玩"这件事上投了巨大热情，这种状态本身就会传染。这次总算见到活人了，希望洋哥多注意休息，身体才是能持续玩下去的本钱——这句话也送给我自己，毕竟我这人熬夜的本事，比写代码还强。

主体性与出题家思维——朱元璋的故事把我说穿了

洋哥讲了个让我印象极深的例子：朱元璋。

朱元璋当过和尚，寄人篱下，尝尽冷暖。但某一天他突然"开悟"了——他有了以自己为中心的绝对主体性。他开始懂得让别人为己所用、构建叙事、分配利益。这不是什么帝王心术，这是他从"被世界推着走"变成了"推着世界走"。从要饭和尚到开国皇帝，决定性的一步就在这儿。

洋哥用现代话翻译了一下：

做题家是自己解决问题，出题家是看到问题、构建框架、找人解决。

普通人一开始都是做题家——遇到问题自己硬上。所谓"有框架思维"，就是能从出题家的视角看：我不需要亲自解决一切，我需要的是设计一个系统，让别的——包括AI——在这个系统里各司其职，把事做成。

然后他补了一句更硬的：

赚钱的本质就是红利、风口、信息差、认知差、时间差。技术是极大的杠杆，但比起叙事能力、框架能力、团结能力，技术本身没那么重要。

他还点了一个趋势：AI产品化和AI系统化，是未来三年最大的红利——能让企业站到千分之一的位置上。他甚至说，今年AI业务如果还没实现产品化或系统化，增长基本就停了。

这对我意味着什么？

洋哥这番话，解决的不是一个技术问题，是一个身份问题。

我之前一直卡在：我是推荐算法工程师、也是自媒体博主、也在摸索OPC——但这些东西是散的。我到处跟人说"我能做这个也能做那个"，但连我自己都说不清我到底是谁。这就是没有"代名词"，没有叙事框架。

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