洋哥：

你好！

昨天我听了北京组局的直播，虽然有些具体内容现在已经记不清了，但当时确实被深深打动。特别是洋哥那份真诚的利他之心让我特别感动。自从三月份加入破局以来，我感觉自己仿佛进入了一个AI知识的海洋，每天都有新东西涌来，既兴奋又有点知识消化不良的紧迫感。破局真的为很多人提供了一个难得的成长平台，而洋哥的思想境界也令人敬佩，不是那种唯利是图的商人，而是真心实意为圈友们着想，是真心带着大家一起进步发展。

不过在感动之余，我也有一些担忧，想坦诚地分享。您说的很多理念特别好，但有些想法可能过于理想化，虽然初心非常好，但任何事情都有两面性。

比如谈到创业失败的案例，我觉得很多问题出在现金流和成本控制上。这些创业者都是技术大牛，对未来科技发展方向有着清晰的判断，但对前期开发投入的预估不足，对实现过程的成本控制也不够，最终导致资金链断裂，功亏一篑。

有没有可能呢，尽可能以最小成本做最大的事，例如洋哥想孵化小公司创业，不一定把孵化的大基地设在北京，北京可设个总部（有一定办公场地就行，不一定要大，要节约成本），其它城市设分部等，北京成本太高，如办公场地租金高，生活成本也高，如果许多年轻人跑去北京基地跟你创业，肯定他家里暂时不缺米还有点底才行。孵化的公司放在某些城市的大学附近还好些。国家也对创业小公司也有一些优惠政策和扶持的，有些创业园区租金很便宜或免费，也都没有去了解。

再比如那些致富后又返贫的例子，问题往往出在缺乏财富规划管理意识。赚到钱后没有做好长远规划和合理投资，而是大手大脚地消费了，我们破局缺公司财务管理概念的，我本也是程序员出身，但因有时候帮忙家属做审计、财税、代帐之类的助理活（我老公是注会、注税），积累了一点点的财务皮毛知识，可能也不成熟，望见谅，我只说我的想法。

一个人或几个人的超级个体节约了传统公司大部分成本，但怎么管理合理资金，怎么才能长期发展，这块做得很欠缺，在传统公司里每年年初有预算，中期进行预算调整，年终有决算，这个超级个体很少做这个，所以许多网红大伽经常有偷税漏税现象，他们没正规财务管理部门做规划，自已也不懂，就会一查一个准的出问题。所以破局应考虑比如怎么用AI工具做简易的预算管理和税务规划、怎么用数据分析控制成本、怎么合理避税等，即使是超级个体，也要建立简单的财务制度，参考正规的公司部分管理方法，暂时都用AI来替代。

还有几个人合作的超级个体存在管理隐患，常说亲兄弟明算帐，小公司要长远发展还是要有一定的管理模式，不然后面利益分配不均也会产生矛盾，内部控制、风险控制也要抓一抓，如创业时都建议提前约定好分成机制，建立简单的内部流程，定期复盘调整。当然我没参加过行动家，可能有讲这块内容，只当我多嘴了。

还有我认为洋哥说的发展远景很美好，有些理想在财务自由之后去做成功率会更高，而有些理想没钱也可以实现，即在我们都没达到财务自由时可以量力而行，即现阶段就要想办法用最少的钱做最大的事，没有多少钱投入时就可以用劳力来投入，要有花小钱办大事的想法。毕竟大部分圈友们是在求生存，你就让他们先做发展壮大后将要做什么，有些超前了肯定跟不上。

另外，我也想特别说说洋哥熬夜的问题。这真的像是在透支身体，而健康才是革命的本钱。

说这些可能有点逆耳，但我绝对没有恶意，是真想把破局当自己家才会说的话，真忍不住要说这些提醒一下。真心希望洋哥能越来越好，也真心希望咱们破局这个大家庭能一步一个脚印走扎实，从站稳脚跟到展翅高飞。只有洋哥身体越来越好，破局才能发展好，我们大家才能真正跟着受益。

为了更好的阅读体验，来飞书看吧：

https://qcnb2nmkyi73.feishu.cn/wiki/WteVw4Vxqiokpmkr3qicUePpnSg