商业社会中，有两种类型的行业。是两个极端，大部分商业都处在这两个极端的中间地带。
一个极端，就是你的业务跟对手完全没关系，它像是钓鱼，你只管自己，大家互不干扰，你的成绩取决于你自己。所以你做得好不好，跟对手没关系，只跟你自己有关系，你技术好，你的成绩就好。比如我们咨询行业更是这样，实际上需要咨询的客户是非常非常多的，他们的问题是找不到有效的供应商。因为这个市场上靠谱的咨询供应商太少了。我几年前给一个做香水的朋友推荐了负责提供选址的咨询公司，今年他跑过来感谢我，说这是他们公司成立以来用过的最靠谱的咨询公司。
其实，过去他们用过很多咨询公司，感觉都没有效果，这就是这个市场的供应质量不行，跟有没有竞争没关系。你只要做得够靠谱，那就肯定能获得客户，这就是钓鱼，你的成绩跟你的对手无关。我觉得我们咨询行业就是在太平洋上钓鱼，只有一两百人在下钩，关键是你的钓鱼技术，不是对手。
这类商业的核心，是你自己要做得好。
商业的另一个极端，是拳击比赛，你必须把对手干掉，你才能取得胜利。比如垄断型平台公司，微信只有把别的社交网站干掉，才是终局。
但是极端型的商业，不多，更多公司是处在这两段的中间位置。我个人更喜欢钓鱼型的行业，因为不复杂，不需要考虑那么多博弈的事情，只要自己把自己的业务做好就行了。
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