今天上午,我参加了由顺德镇党校组织的双创企业家培训。这次培训让我感触颇深,觉得很有代表性,这里做个复盘,希望其中经历对大家有所帮助。

第一部分:机会来自主动的争取

首先,谈谈需求的来源。四月底,我加入企培负责人行列后,必须有所行动。于是,我开始考虑如何开展,尝试通过现有渠道寻找机会。在2024年,我在一次线下聚餐时,偶遇北滘青少年宫的工作人员,当时向他们介绍过AI破局的情况,并提出过开展当地AI夜校的事宜。不过那次交流后,并没有实质性的进展。我主动再次提出建议:是否4月底我主动再次联系,能否共同牵头开办夜校,面向当地推广AI应用。虽然这个提议没有被拒绝,但进展依然缓慢,没有得到明确的答复。

大约两周后,我突然收到消息,说他们正在为企业做AI培训,并询问我是否有兴趣参与。对于我而言,有机会肯定要上。

小结:

在这个阶段,我觉得最重要的一点是,你得主动站出来,告诉别人你能做什么。如果让别人来找你,那太难了。现在缺的其实根本不是资源,有太多人都在讲AI,为什么要找到你?凭什么相信你?这是摆在我们面前的一个问题,这一点在后面也再次印证了。

对于破局的老师,尤其是正在着手做企培的老师来说,很重要的一点是,一定要找到一些机会来展现自己。

破局老师的水平,比市面上90%的老师都要高。很多老师就拿个PPT,自己都没用过,就去跟企业、政府讲,这导致两个后果。

一个后果是,很多企业对这种培训效果不太认可,他们认为听完之后好像没学到什么,没什么帮助。我接触到不少老板都有反馈这种情况,这是由于市面上的鱼龙混杂所造成的。

另一个后果是,更多的人在讲AI,客观上推动了AI普及和发展,激发了人们对AI的关注和热情。

在这个过程中,需要做的就是扬长避短,在特定领域或区域内,迅速建立起自己的专业性和口碑。这一点非常重要,因为我们的专业是建立在破局基础上的。我们拥有足够的内容支持,以及来自各个领域的专业老师的底气,这使得我们有勇气去对接企业,承接项目。而这些承接的项目一定是靠谱的,而不是割韭菜的行为。

当我们不再抱着赚快钱的心态去做推广时,就能站在一个相对平等、公正的立场上与需求方进行对接。他们遇到了很多水平一般的的老师,这反而成了我们的机会。从某种意义上说,他们(企业或者其它)之所以被割韭菜,很大程度上并不是AI的问题,也不是我们的问题,而是他们没有找到优秀的老师。而我们要做的就是将自己展现出来。

第二部分:课程准备

在课件准备上,我花了不少时间。真正的课件直到5月19号晚上才最终定稿,在5月19号晚上12点多,还在做一些细节的调整。

最主要的问题是,以往的课件大多是通用型的,而这次提到的实操课程,并提出了一些具体的要求,因此在这个过程中我做了一些前置操作。

最开始,我通过微信群与主办方——顺德镇党校进行了初步的沟通,了解了他们的想法。基于这些想法,我设计了一个问卷,并让工作人员发到企业家的群里面,让他们填报。问卷主要了解他们对AI的认知状况、AI在他们工作中的主要用途,以及他们希望在哪些工作和业务领域使用AI。问卷共有10个问题。

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