创业感悟46条详解之1:
合伙创业,一定要先明确利益分配和权力分配,不要不好意思,在利益面前,很容易兄弟反目。坦诚的正面争吵比卑鄙的背地算计要好无数倍。
我其中一次创业,其实利益分配和股权分配说得都比较清楚,只是后来我发现合伙人对我还是有一些账目上的隐瞒。我能接受在明确的规则下我可以少拿一些,但我不能接受对我隐瞒公司经营情况。所以我当时选择离开。
这在合伙创业中是最常发生的情况。
最好的权力分配结构,应该是一人主事,多人有话语权和各负责一方面。如果每人都是平均股份,最后就会陷入无尽地争吵和指责,谁也不能说服谁。因为公司总要做经营决策,如果没法做决策,公司就没法运转。这是许多公司跨步去的门槛。也不用指责别人争权夺利,因为人性就是这样,换做你,也好不到哪里去。所以最好的方式就提前做好利益安排和权力安排,大家按照约定好的规则来办事,不要指望友情和亲情能让你团结和共渡难关。
我在咨询过程中,见过夫妻反目的,见过兄弟分家的,见过父子吵翻天的,不要轻易试探人性的底线。这种关系都很难维系公司,更何况互不相干的几个合伙人来做生意,最后闹翻的概率极大。
今天这家公司,我是100%所有权。但是我们有几个合伙人,设计,创意,管理分别由三个合伙人负责,合伙人有分红股权,但没有公司所有权。至于今后的股权安排,我也没想好,如果这家公司能再做几十年,合理的安排应该是分配给靠谱的合伙人。
你也不要以为,在公司老板的权力就最大,因为实际经营中,实际的影响力和权力是逐渐形成的。古代皇帝也不能随便干啥,因为还有大臣集团限制他,说皇帝能生杀予夺随便干啥都行,那也都是民间的想象罢了。
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