昨天上午，有个做高端家具的客户跟我付费见面咨询两小时。我们聊得很愉快，后来客户问我，找我们做咨询怎么样？
我说不好，因为我们大概率解决不了你的问题。
这个客户做高端家具，终端销售一年大概两亿左右，客单价十万。算上有些小件销售，一年只要几千个客户成交，就达到这个销售额了。
但问题就在这里，它没有发生大规模成交，其实主要靠代理商个人的客户积累，老客户推荐和设计师推荐。
对于这样的情况来说，视觉符号，口号，包装，门头等等，都不能快速和根本上解决获客问题。
它要想有本质的改善，核心还是要找到并有效利用特殊的渠道，能高效触达潜在客户并成交。比如像老纪豪车那样的渠道。
这个东西，你找到或者做到了，那看起来就很简单，但问题在于，找到它太难了。
或者自己建立内容生态，获得客户，那这个也是非常难的。
不是我们标准的一套品牌资产设计和环节改善就能轻松提升的。
所以我说，我们做不了。当然客户有钱愿意尝试，我们也可以做，不过失败的可能性很大。如果你们自己摸索出渠道来，我们可以帮你去做营销环节的提升。
客户说，他们见了好多家咨询和广告公司，前面都是拍胸脯保证能解决问题的。只有你们，说做不了。不过，将来机会成熟，还是希望来合作。
拒绝客户，并不是不想做生意。而是保留机会，保住口碑，当你成交和不成交的客户都会说你好的时候，你的业务反倒会慢慢变好。
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