大家好,我是小冯妮儿,生财首席保险经纪人。今年创业第四年,目前带 10 人小团队在互联网保险领域创业。
我没想到,参加了一次见面会,居然能够打通我创业小白路上的很多卡点,流量、运营、销售、产品、公司管理和人才招聘,一条龙解决齐全了,这一场下来的咨询费,我觉得不少于六位数。
生财的大佬真的是非常的无私且真诚,非常感恩,只要靠近就会有所收获。
抖音流量运营方向
跟抖查查波波老板聊天的复盘:
本来是去找波波老师合影,没想到却有了一次让大佬看账号的机会,而且居然还给我输出了超级干干干的干货。
跟波波老师聊天的复盘:
1、即便是服务和培训,各家公司和各大账号都在走电商的逻辑,虚拟服务是否可以出一个实体商品,比如生财有术就出过生财日历。
2、不要总想着薅平台流量,而是想着和平台共生,让抖音赚钱,然后抖音会让你赚钱。
3、如何吸引精准人群,围绕目标人群挂钩的电商爆品去选品,科学的「挂羊头卖狗肉」。
4、保险不是一个刚需,是不是可以用一个更刚需的需求吸引目标客群?如果走更泛的流量,把评论区维护好。
5、做高客单价生意场景选择要高端化。
6、付费流比免费流更香,投产比只要能达到一比一,通投拉满一转转化到私域,二转都是纯利。
7、抖音做不好还是退路太多了。
8、有相同粉丝模型的直播间可以直播连麦引流,连麦中关注你的可以回关,再开直播时候让精准粉进入直播间,和他们连麦,或者送资料,留住他们,这样直播间的精准粉就越来越多。
总结:一切皆可电商化。
组织架构和人才管理方向
跟宋宋姐聊天的复盘:
1、不要为了团队去调整业务,而是围绕业务打造更合适的团队。
2、不要有圣母心去硬拔团队,团队人才培养也要分层运营,把适当的人放在适当的位置上,而不是对别人有过度的期待。
3、把问题标准化流程化,给团队伙伴喂够足够的「料」,让他们像 AI 一样去学习,用流程和标准问题去培训团队,而不要高估员工的主观能动性。
4、问题背后的问题究竟是什么?
5、选人用剥洋葱的方式持续追问,问的越深,对方造假难度越高。
6、找成就型动机的人是创业公司的必走之路,找那些相信公司愿景和未来预期的人。金钱型动机的人创业公司用不起。
7、如何找到有成就型动机的人?面试小tips:原公司里做过什么有成就感的事情?平时喜欢干什么事?
8、面试是一门可以学习的技术,面试只能面试出知识和技能,无法面试出人的内在动机。
总结:人才是一切的核心,人是 1 ,各种奖惩激励机制是 0,创业公司老板把时间要花在找到成就型人才上。
销售和大客户管理方向
跟忻忻老师聊天的复盘:
1、今年主要任务,去到大客户圈子里去广泛接触客户。
2、找已经投保的潜在大客户去面谈,大客户面谈大于一切。
3、用户分层,逐步剥离低端用户,用团队去做售后。
4、不同用户给到不同的服务,并做适度展现。
5、把 KYC 思维而不是产品思维贯彻给团队,逐步打造高端团队。
6、打造成长型 IP,要么现在买我的服务,要么以后用更高的溢价买我的服务。
总结:销售分级,用户分层,重点突破,不断迭代,提升业绩。
内容标准化和批量生产方向
跟沐文老师聊天的复盘:
1、客户关心的问题可以穷尽,不管是核心问题还是周边问题,不管是低客单还是高客单,都可以 SOP 化。
2、不要追求 100 分的员工,而是让员工根据流程做到 70 分。
3、人和人是有区别的,80 分、90 分的员工的出现本身就是有概率的。
4、如何降本提效才是关键。
5、花半个月的时间自己做一个大而全的内容库,这样不同平台的分发、编辑、二创都可以由别人完成,降低对 IP 的依赖。
总结:打破了我内容产出和多平台运作的焦虑,终于了解了哪些核心的自己做,哪些是可以切分出去。
什么才是正确的靠近大佬的姿势?
我不是一个特别有天赋的人,但是我是一个执行力很强的人,所以,我的创业路径就是到有认知差、信息差的地方去拼执行力,生财有术待久了,你就会发现外面的人和这里的人生活在不同的平行宇宙里,而生财中各个身怀绝技的大佬,他们掌握了所在行业里顶级的信息差和认知差,只要靠近,就能成长。
很多人会不好意思,怕问题小白,怕大佬不理,怕种种原因不敢和别人链接,我从来不会有这种想法,因为我极度渴望进步,渴望成长,正因为极度渴望,所以我不会玻璃心。
比起学什么课,跟着高手学习我的进步是更是突飞猛进,别人轻描淡写的一句话就解决了你纠结很久的问题,我不夸张的是,靠近高手,就是延长生命。
靠近大佬,要带有诚意,诚意=成本,愿意花钱,或者愿意花时间。
我的策略是,靠近有我需要了解内容的大佬,如果对方有知识付费的咨询或者产品,付最高的价格,从来不会讨价还价问七问八,如果大佬没有,请教问题至少发 200 元的红包。实际上,生财的很多大佬都没收我的红包,但是诚意到了,别人是能感知到的。
另外一种方式,我会仔细研读大佬们的文章,并提出有建设性的问题,通常大佬对于这类问题是乐意和你讨论的,但是如果你只是问一些小白问题,一些通过搜索引擎能解决的问题,其实,本身也是对别人时间的一种不尊重。
当大佬帮了你以后,请积极做出反馈,表达感谢,求教后去执行,告知你的成绩,让别人知道,你是一个值得帮助的人。反复上面三步,你会发现,你的贵人越来越多,愿意帮你的人越来越多。
最后,我想说下我的价值观,始终想着自己能给别人做点什么,而不是总要索取,把自己的出现变成是一份可以给对方加分的礼物,毕竟,谁会讨厌一个真诚、靠谱的人呢?
一起加油!!
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