大家好,我是Eilvo,花名加号,今年刚加入的生财。

前些天通过黄小刀刀姐《为什么要刷风向标》这篇文章,找到了亦仁和刘元璋老师《信息即权力》的这场直播(直播链接:《信息即权力》),认真观看学习了几遍,觉得很有启发。由于妙记的文字记录不太准确,同时想着应该还有很多圈友没有看过这场直播,本着真诚利他的生财价值观,花了几天时间把文字版提炼删改后沉淀下来,没有时间观看直播的圈友可以简单过一下文字版,希望能给更多的圈友们带来一些启发~


个人启发

1.所谓创新其实就是不同东西的组合,旧瓶装新酒。

我发现优秀的人的思维或多或少都存在一些共性。譬如,亦仁提到创新其实就是不同东西的组合,这一观点跟去哪儿网、便利蜂创始人庄辰超的观点不谋而合。


以下是百度“庄辰超”词条下的截图。




一个人所阐述的观点或多或少都具有一点主观性,不一定是对的,但多个大佬重复的观点,可信度就比较高了。


2.学会倾听反对的声音,真正的增量不是来自于那些赞同你的,而是来自于反对你的。只有反对你的这些观点信息,它才能给你构建一个更全面的视角。鼓励有不同的声音,但不要为了吵架而吵架。


3.信息要转化才有价值,只有转化为成果的、落实到应用场景的信息才是有价值的。如果信息不能够指导我们自己的工作,这个信息对你来讲只能是一种负担,就像所有不改变行为习惯的读书学习,其实就是自我陶醉。


4.反复出现是信息价值的标准之一,只需要吸收对自己目标有用的信息,那些真正重要的信息,它会反复的出现,如果它没有反复出现,证明它不重要。还有就是,亦仁也会信息焦虑,既然亦仁也会焦虑,我们也要坦然面对自己出现的焦虑情绪,对吧?


5.赚钱是试错试出来的,赚钱是实践的艺术,它不是看铁的艺术,是实践的艺术,所以遇到的一切问题都要在实践中去解决。


6.推荐书单:《纳瓦尔宝典》《增量价值》《思考的艺术》《人类简史》。


以下是直播文字版核心提炼:

1.为什么喜欢风向标栏目?

刘老师:自己平时比较喜欢接受新鲜事物,涉猎较广,好奇心也比较重,哪怕是别人不感兴趣的事物也会去进行了解,因此拓展了获取信息的广度,而这些信息之间会产生各种各样的关联。在此基础上再去看风向标,风向标能带来很多来自不同领域的启发,如果能对这些启发做一些跨领域的迁移,就能产生降维打击。


2.为什么设立风向标栏目?

亦仁:(1)满足自己的分享欲,想把自己看到的赚钱机会分享出来;(2)赚钱靠的是信息差、执行差(例如执行速度的快慢)、认知差(看到别人看不到的东西)、资源差(拥有别人没有的资源),而要想实现资源差,首先要实现认知差。大部分人都是上述四点都没有的“四无青年”,要想真正的让普通人赚到钱,就要帮他去快速的看见(即提高认知),因为大多数人都是先看见然后才能做到相信,觉得某一个商机是可以做成的,才能真正的投入资源和精力去做。


3.是否认同“信息即权力”这句话?

刘老师:非常认同,现在是信息时代,信息在这个时代的地位就是扛把子。掌握了信息就掌握了话语权。例如媒体行业的编辑,可以对信息进行删减,我们能看到的都是他们能让我们看的,他们不想让我们看的,就可以砍掉,这其实就是一种信息权力的体现。再者,我们可以从信息中发现一些机会,通过这些机会我们可以落地实践、调动资源,从而去影响和掌控别人。但是纯粹的信息是没有价值的,只有把信息转化成成果,才能产生最大的价值。


4.有没有必要刷风向标,掌握这些前沿的信息?

亦仁:对于有没有必要刷风向标这个问题,其实取决于个人的目标是什么。如果有以下几个目标,是一定要去刷的。第一是想要提升商业思维,普通人可以通过抄作业的方式赚钱,一个星期有差不多1000条作业可以抄,如果想找一个赚钱机会,风向标是一定要刷的。第二是想要创新,创新在我的视角里其实就是不同东西的组合。如果你对一些流量产品、商业模式理解的足够透,那么你看到一个案例就知道应该把什么东西对接上去,这其实就是创新,或者在别的行业已经做的比较成熟了,把他迁移到自己行业,稍微对接一下,也是一个创新。


5.大家都是通过什么样的渠道去获取信息?

刀姐:我以前获取信息的渠道,一般是新闻源、投资行业的白皮书等,但近半年来,就只关注生财的风向标,因为以前获取信息需要自己去对信息的有效性进行筛选和判断,但现在生财的风向标都是经过大家筛选的,而亦仁添加了中标之后,这个信息的价值就更高了,因为它经过两轮的筛选。目前很少去看其他渠道的信息,除非对某个渠道有特殊兴趣,才可能去查。


刘老师:我主要是搜索多一些,风向标的数量特别大,但是每个人的时间、精力以及所做的领域都是固定的,这时候可以通过设定一些关键字去筛选一些和自己相关的东西,去快速落地、快速执行、快速拿到反馈。


亦仁:我大概加了几百个星球,基本上榜单Top50的星球都加了,还有市面上所有的私董会,各行各业的圈子也加了,一年知识付费至少七位数。但里面的信息不会全部看。一个重要的信息,会反复地出现;如果一个信息需要必须足够敏锐地、花非常大的甄别成本才能抓住它,说明信息本身还不够重要,也说明信息还不属于你。足够重要的信息可能会多次出现,所以这个时候你需要多个渠道,多个渠道去汇合,在足够多的渠道里面,能够有捕获信息的信息能力,这也就是前面讲的信息权力。如果这些信息都经过你,你其实就具有权力了;这些信息不经过你,你是没有权力的。通过去加这么多付费社群,这些信息会从你面前流过,你就有了决策的权力,这是第一点。第二,我加了很多国外的社群、圈子和论坛,说实话确实质量是比国内要高很多的,包括讨论的深度、广度以及前沿性,消化内容的消化成本也高很多。第三,我现在其实会更多地去关注认知层面的东西,偏思维模型。如何理解一些事情,如何看到一个事情的本质。其实信息已经足够多了,你不需要再去增加一些信息,才能做出决策,重要的是你背后的逻辑,理解事情的本质,所以我会刻意地去加一些对立面的社群,比如我们国内主流的社群的认知是这样的,但是你可能有一些地方,情绪上和本能上不认同,但是你越是不认同,就越是要往那边去看。我们每个人其实都是在自己的信息茧房里面,认知上其实都只是认识到世界非常小的一面,所以我觉得为了做出更加高质量的决策,你要反过来去看,要看到那些你不认同的、潜意识里面反对的这些人,他们在说什么东西,他们到底在聊什么,他的模型是什么样子,他的底层逻辑是什么样子,所以我会加很多这样的社群。我过去一年认知提升最快的,其实就是通过这样的社群,然后发现,我们以为的理解事情的样子,实际上可能它的本质是不一样的。通过这样的方式,至少你能看到世界的另外一面,不是见世面,就是见世界的多面,我们看到的都是这一面的,反过来对另外一面是什么样子的,我觉得只有这样看,你才更能理解一个事情的本质。


6.在获取信息的时候,很多有价值的信息其实和我们现在的认知是有冲突的。当你看到这个信息的时候,你可能会想:我没有这样想过,他和我想的不一样。你是怎么去处理这种认知上的冲突,去接受这条信息的价值的?

亦仁:这个问题其实就是如何面对不一样的观点和声音。对于我来讲,我可能会情绪上会有抵触,觉得跟我想的不一样,这是潜意识里面自然发生的。但我觉得真正的增量不是来自于那些赞同你的,而是来自于反对你的。只有反对你的这些观点信息,它才能给你构建一个更全面的视角,所以当你把你的目标放在我要更全面、更立体、更真实地看待问题的层面上时,你就会欢迎反对声音,如果你要证明自己是对的,那么反对声音对你们而言就很难受了,如果你想真实地了解这件事的本质到底是什么,反对声音其实是非常棒的。


提问:你刚才鼓励说有不同的声音才会成长,是在鼓励我们和你吵架吗?

亦仁:我觉得有不一样的真实的声音是非常欢迎的,但是如果为了吵架,没必要。


7.你加入的星球里面,在生财的停留时长占总时长的百分比是多少?

刘老师:阶段性的,可能某个阶段会停留在某个星球,刚加入的时候,会在两周之内重度使用这个星球,把里面所有的东西全部看完,后面就开始看更新。但是生财我是看不完的,而且生财里面有些项目自己不擅长,没法操作,只能去选自己感兴趣的,例如自己擅长做ToB端,那么小红书或者直播类项目就搞不来。所以还是要知道自己的能力圈在哪里。在我看来,信息的本质是人,找到一批厉害的人,就能找到好的信息。我加入的社群大部分是付费的,付费社群的人层次相对要高一些,薅羊毛群体比较少,大家谈论的内容含金量也比较高,免费社群中的信息一般比较垃圾。如果同一条信息在很多地方出现了,那么就意味着这一信息是非常重要的。


8.接受完信息后,你会怎么做?

刘老师:信息要转化才有价值,只有转化为成果的、落实到应用场景的信息才是有价值的。我觉得信息搜索底层是认知,拿到信息以后,第一要判断和我是否能产生关系、产生关联,如果信息不能够指导我们自己的工作,这个信息对你来讲只能是一种负担,就像所有不改变行为习惯的读书学习,其实就是自我陶醉。我们平时刷抖音,刷了半天可能会头昏脑胀的,但是如果你是在思考一个创业项目、商业模式、思维模型,或者是你工作有关的东西的时候,你会觉得豁然开朗,特别有成就感。当然这个过程比较难,也比较枯燥。但是这个东西你要是想通了,再去看别的东西,就相当于有一个透视眼,你能够看到很多底层的东西,所以还是要私下里去下功夫,才能够提升甄别信息的能力。我觉得一个人有了更高的底层认知,才具备更强的甄别能力。同样一条信息,有的人熟视无睹,认为没啥用,有的人认为是宝贝,拿过来,就可以马上去转化了。有些信息是要沉淀的,有些可能要和其他的信息进行一个比对碰撞,才能出现新的化学变化。


亦仁:我觉得经历了这么几个阶段。早期信息很少,所以看了就记住了,这是大家接触信息的第一个阶段,这个时候可能也不需要做什么笔记;到了第二个阶段,信息量一下子扑进来,会开始焦虑,这时候会去尝试做一些知识管理,把信息关联起来,到了一定的阶段之后,你发现你没办法做知识管理的,因为信息量太大了,所以到那个时候会崩溃,整个信息系统会崩溃掉。你发现无论自己怎么做知识管理,也管理不了这么多知识,所以到了我现在这个状态,我也不知道是自暴自弃了还是换了一种思维方式,我现在信息量特别大,有上千个群,当然很多都折叠了,几百个星球,邮件也有一堆,但我反而不焦虑了。因为大多数信息是没有用的,你会发现要实现自己的目标真正所需要的信息其实是很少的,之前很多人就以吸收信息为目标,但信息是为我们的目标服务的,所以如果我的目标清晰了,其实我是不需要吸收那么多信息的,我只需要吸收对我目标有用的信息。那些真正重要的信息,它会反复的出现,如果它没有反复出现,证明它不重要。


提问:你有非常清晰的目标,但其实很多人是没有清晰的目标的。我个人认为,如果他到现在还没有一个清晰的目标,可能是需要大量去刷信息,帮自己确立一个目标,对吧?

亦仁:对,当他还没有目标的时候,他的第一个目标就是去找目标。他所有信息的吸收都是为了他找到目标服务的。在他找到目标之前,其余的信息可以先不吸收或者忽略就好了。


9.刀姐:我认为信息是分为两个模块的,一个是信息本身的收集,即光看型,还有一种是收集完信息去进行处理的。我觉得现在很多人可能处于信息收集的模块。刘老师平时是怎么去进行这两个模块之间的衔接和转换的?

刘老师:其实我早期的时候焦虑就来自于收集,只收集不去处理,这就会造成大量的堆积。我有两个大概1-2T容量的移动硬盘,堆满了各种电子书和课程,但是没有时间看。以前有一句话叫上下五千年,我们有那么多的书,人一辈子甚至十辈子都看不完。既然看不完,那我干脆就不看了。我根据自己的现状,筛选适合我的。一个人,不可能看完所有的内容,同样,信息也是如此。大量的信息会造成认知过载,一旦过载以后,你这个人是受不了的。一艘船,本来能载重 5 个人,你弄了 10 个人,它一定会出事故的。人也是这样,身体会垮的。所以这个时候你会有意识地断舍离,排除掉很多和你不相干的信息。你要相信这个信息和你有缘,有一天一定会再次出现。如果没有缘分,现在就过掉、拉倒。你现在留下的就是最好的信息,而且你要做好自己。我们要明白,围绕我们这个点来的所有信息都是有效的。可能我会看到有些课程和内容,认为这个可能有含金量,后来我给它评分,这个东西含金量是 80 分,那个东西是 20 分。有些 20 分的鸡肋一样的信息你可以舍掉,这样逐渐自己就疏导出来了。


提问:也就是你有一套对信息评分的判断标准?

刘老师:对,我还没有文字化,但是我脑子里会大致判断。我一定会走这个过程。看到信息先去判断,第一看信息背后的模式,第二看信息能不能和自己形成相关,或者可以看他能和谁相关,这个时候有助于你去和别人链接,你就可以把信息推荐给需要的人。


提问:怎么判断信息和谁相关?你是经过训练,还是自己脑子里直接就有这样的判断?

刘老师:这个东西我觉得大概 60% 是直觉, 30% 左右是一种熟悉,因为你一般要推荐给你熟悉的人。就像我们大家在彼此做自我介绍,你对这个人是有标签化的,你知道他是从事什么行业、什么工作的。当你遇到一个类似的和他可能产生关联的地方,刚开始的时候你匹配可能不是那么精准,但是你经过多次的互推以后,你判断信息的能力和推的能力就上来了,后边会越来越精准。包括我们线下去跟很多人聊天,当时我们城市 6 个人,做自我介绍,纯粹的自我介绍就搞了 3 个半小时,你想能聊多少东西?如果是在线上的介绍,有时候就 200 个字,打过去就完事了。在深度的沟通当中,你大概会对很多人有模模糊糊的印象和标签。当你遇到下一个信息和机会的时候,你知道和谁链接,逐渐你就变成一个节点性的人。你是一个节点的时候,信息会来找你,而不是你去找信息,大家都会来告诉你一些事情,有些事情来找你问。这个时候你就不用发愁怎么去找信息源了。


10.圈友提问亦仁:看了风向标,觉得都有机会,自己做哪个都行,但是不知道应该怎么下手,有什么建议呢?

亦仁:就随便找一个。其实赚钱是怎么来的呢?我觉得赚钱是试错试出来的,哪怕是赚了很多钱的人,他会胜率高一点,但是也是通过试错试出来的。绝大多数普通人,其实没有判断力,迟迟不下手,反而赚不到钱。随便找一个项目去试错,不管是做对还是做错,对他来说都是增长。正是因为他没有那么多反馈,好的反馈也罢,不好的反馈也罢,他才没办法决定到底挑哪个下手。所以这个时候你随便看到一个去干就行了。在这个过程中你接受到的负反馈、正反馈,对你来说都是有价值的反馈。所以不用纠结于哪一个东西好,直接挑一个干就好了。


11.推荐两本适合风向标航海用户做基础地基搭建的书

刘老师:我推荐《纳瓦尔宝典》。在去年的上半年,我用一个星期读完了这本书,后边又读了第二遍。上一周我们在学校里做一个校友的读书会活动,又做了关于《纳瓦尔宝典》的分享。因为这里边有些对于个人财富的认知,对于杠杆的理解,特别是现在的 chatGPT,它是能够让一个人像一个队伍一样去战斗,拿结果的,也叫人无杠杆不负。你必须要加杠杆,但这个杠杆不一定是钱,你去管人也是杠杆。这个是非常重要的一个认知,而且他有着对很多事情的判断和决策。其实我觉得大家有些问题,主要还是决策层面的。你老在河边看很多项目,这个好那个好的,不如你先下去干一个回来,有一些反馈以后再去判断。因为你通过第一个的实践提升了自己的认知,有一些感知了,再去做一些判断和决策。而不是就在河边一直看,我刚进生财的时候,看了一年,没有任何长进。到了后边,我参加了英文工具站的航海,我才觉得我有啦长进,所以这一次我报了 4 个航海。还有一个就是我们圈友刘大猫写的书叫《增量价值》,是另外一个社群里别人给我推荐的,我买了一本来看,发现写得特别好以后,我也买了 10 本,给我们公司每人发一本,让大家写读后感。


亦仁:我觉得第一本是《思考的艺术》。其实对于同样的信息,不同的认知会产生不同的答案。很多时候需要先去提升认知,提升对于一个信息该如何处理,对于一个问题如何判断、如何发散、如何收敛的能力,我觉得还是要先提高思考能力,所以第一本书我推荐《思考的艺术》。第二本对于我个人影响比较大的书是《人类简史》,这本书对我的启发也是比较大的,会让你站在一个更高的视角看待你当前做的事,遇到的问题,对这本书也挺推荐的。


12.圈友提问:刚上大学,没有任何技术,没有任何人脉,也没有任何资源。看到每一个项目的闭环里边,都有自己打通不了的地方。请问怎么开始做原始积累?

亦仁:这是我们刚才说的四无青年吗,没有信息,没有认知,没有技能,也没有资源。当然他进入了生财有术,开始有信息差了。赚钱是实践的艺术,它不是看铁的艺术,是实践的艺术,所以遇到的一切问题都要在实践中去解决,不要去想宏观的问题,流量怎么去做?产品怎么去做?我如何赚钱?这些都是很宏观的问题,其实很难想出具体答案,没有解法。因为宏观的问题基本上只能带来宏观的答案,太大了。只有具体的问题才能解决,带来具体的答案。所以,你与其问我如何赚钱,不如问我的小红书账号,问我明天发什么内容可以给我做增量1000的曝光。只有通过参与航海跟着实干,你才会碰到具体的问题。在你解决一个又一个具体问题的时候,你的技能就在不断提升。当你解决足够多的问题之后,你的赚钱能力就来了,你就能赚到钱了。


13.圈友提问:现在自己手上做的项目还能挣点钱,但是没有达到自己的目标和预期,接下来是要深耕自己的项目,还是去看看新的机会?

亦仁:我觉得首先要判断的是他做的项目是不是真的是天花板了,还是只是自己目前的能力达不到,这是两个问题。你可以去看同样的项目或者行业天花板在哪。比如做授权,你做一个月1万块钱,你觉得你突破不了了,但是你发现其实有人能一个月做 10 万、 50 万,、100 万,所以如果你的同行能做到很高,且在你的 10 倍以上,那么天花板是没问题的,可能是你自己目前在能力上,资源上或者认知上有一些限制,所以这个时候我建议不要轻易的换。其实任何一个行业、任何一个项目都很难,我们只看到别人吃肉,没看到别人挨打。每一个项目你想从0到1,再赚到钱,再赚到大钱,都是非常难的,都不容易。如果一个项目很好赚钱,你现在扑进去,同样的可能四面八方一堆人扑进去,他很快就变得很能赚钱了。所以你要判断你的天花板,就看你的同行、你身边的人是不是比你高很多,如果是你就不要轻易换。如果你发现好像周围一圈人都跟你差不多,你觉得这个项目真不行,这个时候你就可以跳出来看一看其他机会。


14.给我们风向标航海的每一位船员留一下今天的作业,如果你们想让他们今天写作业,写一个什么样的作业会对大家更好更有帮助。

刘老师:人是一切的核心,如果你身边的朋友都是高手,那你差不了,而且你的信息渠道和机会也多。所以大家可以去思考一个问题,你怎么样能够去加到更多的高手的微信或者联系方式?你对于高手有什么价值?考虑清楚这个问题,你就能联系到更多的高手。

刀姐:我觉得可以把刘老师的作业简化为一个更简单的版本。刘老师其实在刚开始的时候也跟我们分享了如何去快速地获取有价值的信息,它其实是从以人为本,从人开始的。如果一个人有价值,那么这个人输出的信息也有价值。我觉得从刘老师的角度来讲,今天给大家布置的第一个作业就是你去找到 5 个厉害的、有价值的人,把这 5 个人的名字写在你的作业里边,并且写上这个人是在什么领域,你要从他身上获取什么有价值的信息。


亦仁:我一般会倾向于留行动。大家可以想一下,过去一周,你觉得有什么事情卡着你,你立刻花 10 分钟去干这件事情,比如说你过去了一周,你觉得发朋友圈一直卡在你心里面,接下来你 10 分钟之内必须要发出,再比如说你觉得和别人道歉这个事情,一直在心里犹豫,一直没有去做,那么接下来的10 分钟之内要把这件事干完,不管什么事,立刻去干。我有一个理念就是,很多时候其实是冲动地在干一些事情,对很多事情其实去想是想不清楚的,这时候我会跟自己说,接下来 10 分钟我必须立刻启动这个事情,很多事情就是这么启动出来的。比如说我要向某人道歉,或者给某人发个消息,10 分钟内必须干。所以这个时候你就没有任何的理由了。一旦你启动了,这个事情就有力量了。当你启动一个事情的时候,力量就出现了。所以 10 分钟之内,你把你这一周遇到的问题立刻去干,当你立刻去干,你就发现这微小的改变,它的力量是巨大。所以我觉得我不留具体作业,但是大家每个人都有自己的作业,把作业完成,我觉得今天的直播就有价值了。



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