社群这个产品,是个好产品,也是一个做起来很难的产品。

我和无数做社群运营的小伙伴一样,无数次的想放弃这个产品,因为运营难度真的很高。

但是转念又一想,自己也坚持了很久,于是咬咬牙,坚持运营了下来。

圈内无数的社群,真正能活一年以上的,也是少数。



一、社群是个好产品


从用户角度来看,社群是一个人脉和信息的集散地,可以帮我们在创业这个路上获取到极大的帮助。


从运营角度来看,社群是一个复利的产品,可以持续年复一年得收取群费,沉淀粉丝,沉淀信任。


如果是人脉和信息,那社群主是最大的获取利益者,因为所有的信息社群主掌握的最多。


其次还可以通过社群的信任沉淀去一起合作做项目,也可以筛选优秀的人才。



二、社群是个难产品


社群为什么很难,因为众口难调,由于很多社群没有差异化竞争,什么都想往里面塞的东西太多了。


而且大多数社群存活周期不会超过3个月,一方面是群主也就收钱的时候很开心的运营,后续新量进来的少,就慢慢的不想去持续运营了。


其次社群的成员的积极性也慢慢消磨。逐渐大家不喜欢在群里发言。

于是一个社群,失去了热闹的温度,慢慢得趋向于衰亡。


如果你没有想好如何去做一个社群,我的建议是不要去做社群。

这个产品一旦运营失败,失去的是最初付费那批人的信任。

一个低客单社群你都运营不好,拿什么运营好更贵的产品。



三、社群运营方法思考


社群运营法则①:固定的时间做固定的事。

 

做社群之前先明确好固定时间要固定做的事情,然后坚持按照这个固定的时间去执行。

 

做日计划,周计划,月计划。

 

一个人做社群是一个很难的事情,一定要给社群配助理。

 

只有动作固定,坚持让群成员知道你的社群每周有这个固定的动作。

去年的社群大多数是我一个人运营,我忙得时候社群内的互动就比较少,今年不会,我特意招聘了助理,也安排了很多固定的动作。


就是固定的时间去做固定的事,让社群的一切日常化,固定化。


社群运营法则②:持续的新成员加入

新成员的加入会让一个社群很快热闹起来,而且也让群运营者有持续的运营动力。

 

一定要持续的增加新的流量进入,只有新的流量进入才能激发社群的活跃度。

 

同时给与给与社群运营和流量运营一定的提成分红,让他们更有动力的去做好社群的相关工作。


社群运营法则③:茶馆机制,搭台唱戏。


社群是一个茶馆机制,需要搭台唱戏,而不是我们的独角戏,首先把自己从社群当中剥离出来,搭建好一个舞台,让更多群成员参与进来。设计一些不错的分享机制,和活动机制。


我去年做的不太好的地方就是做了太多的自我表达,助理前阵子统计,我在社群做了134次分享,基本上三天一次分享,


我的责任心让我希望把好的内容分享给大家,但是我的内容不一定是大家想看的内容,


同时设计更多的分享激励和更多的活动机制,给大家搭建舞台,让大家充分参与。


社群运营机制④定位清晰,寻找差异化。


目前的社群同质化格外严重,无论是几百的还是几千的社群,其实都缺少自身的定位,都是别人怎么做,我就怎么做,我想怎么做,我就怎么做。


没有差异化的定位,只有相互抄,这样的社群拼的就不是产品了,拼的就是流量和对社群主的信任关系。


但是大家买的也不是一个单纯的交个朋友,而是想实打实的获取到价值,那么就需要真正的去搭建好运营体系。


大家要随着社群人数的增加和运营机制的完善不断地加内容,不会上来把一个社群做的和一个百宝箱一样。


大家都在做大而全,我们就要去做小而美,比如很多人愿意去做项目打卡,我是不愿意去做的。


真正的回归到社群的信息和人脉上下功夫,真正的找到定位,寻找到差异化的地方。



四、社群发展思考


社群这么难我为什么还想把社群做下去,很简单,我要通过社群和大家建立深度联系,我要通过社群获取到更多信息和资源。


社群的终局是投资,是在社群中挖掘出优秀的人才,优秀的项目。


我是不会从0-1的去自己深耕一个项目,目前我现有的项目已经稳定下来就是持续去做,那么未来我可以去投资一些不错的项目进行从1-10,从10-100。这也是我做社群的一个重要的布局。


后续我会做社群的线下活动,去看更多的项目,找到优秀的项目进行投资。

在自己的池塘里面捞鱼,在自己的池塘里面去浇灌,这是很好的投资。社群就是这样的一个大池塘,


过去一年我的确从社群中获取到了优秀的人才,吸收了不少人加入我的团队。

同时我希望我和粉丝一起成长,一起进步,通过我的社群帮助到一些创业的朋友少走弯路,这也是我的一个发心。



五、总结


社群是一个好且难的产品,而且也不是很赚钱,去年一年我通过社群也就赚了10多万的收入,但是我却付出了很多的时间。


为什么我还要做下去,原因无他,他是一个值钱的产品,是一个持续值钱的产品。

生财用了七年做到了今天的高度,给我一定的时间,我相信我也可以做一个不错的社群出来,当然这需要各位的支持。


一个事情我们放眼到10年去运营。你会发现,你根本没有什么对手,而且社群这个产品也不存在对手,真正的对手就是我们自己。


是你自己的发心,是你自己的价值观,就会把一个社群带向什么样的道路。


一年入门,三年入行,五年懂行,十年称王,在社群这个路上,我才是个入门的小学生。

所以任何项目,在时间的浇灌下,都能取得不错的结果。



历史精华龙珠贴:


①商业顶层设计:从百万到千万

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如何做个高效率且赚钱的IP

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