聊下这个老生常谈的话题，到底一线城市好，还是三线城市好。

其实这个话题没有绝对的答案，但是我站在目前的形势和发展，我给大家聊聊这个话题。

很多人盲目去一线，也有很多人盲目回三线。注意这个关键词：盲目。

很多人很喜欢一线，交通便利，商业氛围重，信息交流快，优秀人才聚集，人脉资源广。

嫌弃三线城市，发展落后，人才缺乏，商业氛围差，信息速度慢等等

在选择城市的时候，这里有个前提，那就是这些对于你事业的帮助程度大不大。

换言之，你的生意模型，是不是特别需要这些要素。

很多人是被人裹挟着去了一线，告诉你这里什么都有，甚至我有些朋友和我说，你到了大城市，就已经成功了一半了。

还是回归到起点，你的生意，是什么类型的生意，如果是人才密集型的生意，也就是你需要的人才，三线找不到，那么肯定要在一线。

如果你的生意是人力密集型，那么三线更合适你。

不要自欺欺人，其实我们大多数的生意，没有那么的缺人才。

真正需要的是考验我们自己的能力。

比如我们制定出完善的SOP，筛选合适的人才，拼接成自动运转的流水线。

很多人是没有SOP，和流水线的意识，他们希望招聘来另一个我。

站在我的视角和大家看下我对这个选城市的看法。

1、创业前期：更适合在三线苟着。

前期要解决的是活着的问题，哪里更适合生存，哪里试错的成本更低肯定选择哪里。

前期业务模型都不清晰，盈利模式都不确定，你去一线去盲目的租场地，招员工，其实都是自取灭亡。

美其名曰，我能结识更多的人脉，我能拿到更多的信息，这都是自欺欺人。

现在是互联网社会，而且交通极度发达，在我看来真正拿信息靠的是个人的社交能力，和你在哪里关系没那么大。

很多人以为在一线就可以认识很多大哥，结识很多人脉，这都是错觉。

打铁还需自身硬，在你什么都没有的时候，认识大哥有什么用呢？

大哥需要的是商业价值的互换，是茶换茶，酒换酒，不是对你的扶贫和施舍。

所以前期在三线城市找到适合自己盈利的业务，然后无论是从管理和业务上的试错，成本都很低。

我在一线开过公司，员工比你懂劳动法，而且房租各方面的成本飙升，你的业务赚钱少，只会亏得很惨。

三线员工，都被市场教育了，三个月，半年交社保，甚至很多加班等事情，都习以为常，大家都不会那么小题大做。

而且这几年经济形势很紧张，很多一线城市的优秀员工也有回家找工作的，是可以从中捞到人才的，因为他们在一线没办法买房，那么只能回家找工作结婚。

同样的项目，场地，员工，各方面的支出是一线的三分之一到二分之一。你比起他们，你的试错成本更低，而且更能熬下去，拼出来的概率也会提升。

三线没有那么焦虑，一线你去一次线下聚会你会焦虑一次，不容易聚焦在自己的目标上，很容易被别人带节奏，尤其是你在亏钱的时候，你会下很多错误的决定。

现在这个时候，更需要聚焦精力的去打一个目标，而不是分散精力，赚钱的项目千万种，适合你的只有那么几种，盲目去试，结果未必那么好。

三线城市不是没有好员工，是一分钱一分货，前期很多人特别喜欢招聘那种大学生，生瓜蛋子，啥都不会的自己培养，结果边骂娘，边吐槽员工垃圾。

快速的方式应该是你先根据现有项目做出SOP手册，然后找到匹配执行的人，这个人需要什么能力，需要什么素质，你在招聘的时候就应该心知肚明。

真正还是靠筛选，然后稍微的培养即可，成熟的员工价格高有经验的更好用。

如果前期业务没有那么需要人才，而且自身能力还不强，三线更适合作为新手村去提升自己。

二、创业中期，一线城市更合适

度过了第一阶段的生存期，你也就进入了发展期，你的项目也面临了很多的瓶颈，无论是人才还是资源。

你来一线告诉自己，是带着一张牌，带着一个班底来的，不是自己一个人来的。

真正靠自己三线的业务，快速的短时间在一线实现盈利，然后在一线找到给自己项目做加法的人才和资源。

想着从0-1来一线多半是很难实现的，一线城市更适合从1-10，从10-100，这才是核心所在。

为什么我说带一张牌，这张牌是你的名片，你没有一个成熟的项目作为依托，你能认识什么大佬，你能结交什么朋友。

你要有上牌桌的机会，你的先有牌，而不是光脚上去，还一副龙傲天的嘴脸，这样的人，活不过一集的。

而且我们到一线城市是需要挖掘更赚钱的业务的，因为你的前期管理和能力在三线补了一些了，找个更赚钱的赛道，财富会增值更快。

这时候大家会问，三线的公司怎么办，很简单，把一定的分红权给到核心骨干，有些人是不愿意来大城市的，他们可以帮你镇守后方。

哪怕你在一线没混出来名堂，你还有一条后路。

很多人都说什么破釜沉舟之类的话，那是小孩子的匹夫之勇，真正做生意厉害的，谁会让自己陷入没有退路的绝境呢。

一线你很难带出跟你一条心的员工，因为他们跳槽是常态，当然你带出来的人也未必扛不住别人的诱惑，但是最起码，还有一点点的感情纽带。

最后和你一路走下去的人，多半还是那群和你吃过苦的人，真正同富贵的人会因为你的磨难而离开。

总结

无论是三线还是一线要弄清自己到一个城市的目的，到底是为了什么，不是表面上的那些客套的内容。

我见了很多打肿脸充胖子去一线最后铩羽而归的，我也见了很多在三线闷声发财的，这个话题根本没标准的答案，但是要考虑的是适合与否。

目前低调在三线苟着，我感觉还蛮不错的，但是我不可能一直在三线，前期我必须在三线打地基，这个过程估计会持续一阵子。

项目成熟+团队成熟+业务持续增长，我就会考虑去一线了。

现在是一个信息社会，但是真正创业靠的也不单单的是信息，更多靠的还是自己对项目的认知。

创业是综合要素的结果，地域只是其中一个很小的影响要素，不要盲目。

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