”恭喜你获得一个红包“、”刮开有惊喜“、”中奖啦“...大家在使用各种小程序、APP的时候,肯定遇到过这种中奖通知,去领现金、白酒、话费等等各种奖品。




这种抽奖活动就是一种互动广告,利用用户对游戏和奖品的好奇心,去参与抽奖产生互动,表面上用户获得了奖品,其实背后是一种拉新、增加收益的方式。


通常来说,只要是能与用户产生交互的广告形式,都算互动广告,比如可玩广告(Playable Ads)、视频交互广告,而今天我要讲的互动广告比较简单,仅仅是以抽奖来推广的广告形式。


接下来,和大家详细拆解互动广告行业,介绍一下互动广告行业的起源、发展和现状,以及普通玩家可以利用这种互动广告做些什么。



一、起源


2014 年,一家 SAAS 初创公司立志让天下没有难做的运营。


当时,许多应用程序都希望通过使用内部积分来引导用户进行积极的行为,但如何有效地使用这些积分成为一个难题。


于是这家公司开发了积分商城的 SAAS 服务,开发者可以 h5 形式接入这个商城并与他们自己的积分体系对接。


SAAS 公司提供了一些需要花费积分购买的商品,例如话费,同时也提供了一些对平台免费获取且对用户有一定价值的商品,例如视频平台 7 天体验券、电商 app 新人优惠券等。


用户可以使用积分来兑换这些商品(当然,兑换有价商品时开发者是要付钱的),也可以免费参与一些抽奖活动来抽取。开发者可以设置每个用户每天参与抽奖的次数等数值,以引导用户留存。


这个积分商城成为了当时非常受欢迎的运营工具,许多知名的 App 如饿了么等都在使用它。



有一天,有人说:“这些提供免费新人优惠券的公司,我们给他们带来了用户流量,他们免费提供优惠券还不够,我们还应该从他们那里收费!


”于是,该 SAAS 公司联系了一些有拉新需求的公司,让他们提供新人优惠券,并按照实际拉新的数量来问他们收费。


实际测试中发现,用户在抽奖活动中抽到无价值券后转化还蛮好。后来这个模式开始从积分商城中抽离,作为变现产品单独去接开发者。这就是互动广告的雏形,而这家公司就是兑吧,后来于 2019 年上市 ,股票代码:01753.HK。 (顺带提一句上市时创始人才 28 岁)



二、业务模式


为了给大家一个直观的认识,以下是一个常见的用户侧流程



整个业务模式中,分为了三方 :流量主、平台方、广告主,广告平台是流量与广告的中间商,以赚取差价作为盈利的手段。



(1)互动广告的差异化竞争


那有人要问了,所有的广告平台都是这样的赚差价的模式,互动广告跟其他广告能有什么区别?


常见的广告平台都只提供 标准化广告位 的广告变现(如开屏、banner、插屏、激励视频等),而互动广告基本不参与竞争这些位置,而是利用一些犄角旮旯的广告位为开发者做出一些增量收益。


如下图所示,这些位置太小,很难把正常广告的内容展现出来,而却很适合利用一些吸睛素材,如『你有奖品待领取』『有一条未读消息』等把用户吸引进去,用抽奖来承接。



那其他广告平台为什么不也来做这块的事情呢?我认为主要是这两个原因:


① 非标广告位的天花板太低,产品的绝大部分广告收入还是来自标准广告位。


② 互动广告平台的运营成本远高于普通的广告平台。 (这一点从下一小节可以大概看懂)。



(2)常见的业务合作流程


① 对流量主


一般来说都是 app 开发者:


1. 双方确认结算模式 (平台方一般希望以 cps 结算,常见的结算模式就是 cps/cpc)


2. 平台运营与开发者对接,共同确定产品中适合做互动广告的位置。


3. 提供给开发者一条 h5 链接,开发者控制跳转到这条 h5 即可。


4. 开个后台,开跑,看数据,等结算。


可以看到,互动广告对 app 的侵入程度是很低的,不需要集成 SDK,一条 h5 即可变现,可以很快速的进行测试,所以在发展初期,还是很容易拓展流量的。


② 对广告主


1. 双方确认计费模式和价格(大平台基本都是 ocpc 出价),确认考核指标。


2. 广告主提供落地页,并充值预付。


3. 平台运营制作广告素材。


4. 开个后台,开跑。


对比起常见的广告平台,流量主和广告主的操作成本都极低。


自己做过 app 接广告变现的圈友肯定知道,标准广告位只接一家收益上不去,接了聚合还要建什么 waterfall,设置 bid floor 之类的一堆事情,挺有学问的。


但是接互动,如果你觉得收益低,就再找一家互动来分流测,谁给的钱多就把量给谁多点,就这么简单。


而对于广告主来说,如果你去广点通投,不找代理的话你得自己每天做一堆素材,建计划,盯数据等等,而在互动广告平台,就是简单的约定好考核指标,等平台的 ae 帮你做优化就好了。



三、发展


(1)流量问题


平台方面临的最大问题就是如何扩大规模,最开始大家投入精力的方向都是去找各种各样的 app 合作,随着时间推移,方向发生了一些改变。


线上流量 -> 线下场景


由于互动广告的特点就是对于入口没有高要求,需要传递的信息量很少,于是就发展出一条找线下流量的路线。


比如饮料罐/瓶盖上的活动、扫码支付后自动跳转到抽奖。其中最成功的合作就是快递面单上的二维码,可以透露的几个关键数字是,扫码进入的用户参与率高达 90%以上。


一个扫码进入的用户,可以为平台产生 1 元以上的广告收入。


直媒 -> 大平台开户


一开始大家都是找媒体/流量方直接合作,要位置跳互动。这种方式还是比较难快速把规模搞起来,后来就逐渐有了在大平台(比如快手、百度、爱奇艺等)开户投放的玩法。


头部的互动广告公司,以前每天在快手的买量广告消耗在 500 万以上。


与广告主直接去大平台投放不同,互动广告平台的运营去其他大平台投放的是一个抽奖页面, 这时素材就可以做的很诱导,比其他广告主的素材点击率有优势,竞价也会有优势。


相当于以前是互动广告平台用 cpc/cps 模式去开发者那里买量,现在是互动广告平台用 oCPM 模式去大平台那里买量,没有本质区别。


只不过这时平台已经不像平台了,更像广告主的代理,用抽奖来为广告主的落地页做前置包装。


这种变化带来的是几个结果:


1. 流量不稳定: 以前直媒合作稳定之后基本就不会下掉你,这部分流量可以持续稳定的产生价值。而大平台投放面临的是竞争,很难保证流量是稳定的。


2. 利润率降低:直媒合作时 cps 分成 80%,留下 20%的利润或更多,而开户投放时,跑到最后可能就赚个位数的返点。


3. 资金要求比较高:因为利润率低靠走量,大玩家还撑得住,小玩家可能就只能找垫款公司。但凡有上游坏账,就亏的很惨。


腰部 App -> 头部 app 的内部流量


早期互动广告的商务比较喜欢去找一些二线的 app 合作,因为一线的基本不可能带你玩,二线的又能保证流量还比较多,但随着流量进一步向头部 app 集中,这个方式也越来越难。


所以逐渐转化为去寻找头部 app 内部流量的方向,即去找小程序或者公众号开发者合作。


与小程序开发者的合作也会遇到问题:小程序跳 h5 有各种各样的限制 -- 要加域名白名单(造成了平台新上广告主沟通成本变高)、无法支付无法下载(排除了一部分高价值广告主)。


所以小程序的变现能力整体做不到很高。


(2)广告问题


对于互动广告来说,适合的广告主类型其实很少。


1. 因为广告要包装成抽奖的奖品,所以广告本身要有明确的利益点。


2. 由于互动广告多以 h5 方式接入,很难获取到设备/用户信息,无法做精准个性化推荐,所以广告要有通用性。


举个例子 :装修广告在互动广告里没法投,因为无法精准定位到有房的人群,只能浪费钱。而电话卡这种就相对通用的多,大部分人都觉得话费太贵什么的。


所以基本都是围绕着几个类型的广告主。有一些持续了很多年一直在跑的广告类型,也有一些阶段性由于政策原因能跑出来的高价值广告


经久不衰的几种广告


  1. 二类电商:尤其是茅台镇白酒 。 打着『茅台』二字的幌子,转化率极高。 落地页是货到付款的表单,一个表单线索的成本在 6 元左右,货到付款 298 元十瓶。 据说这样转化一单基本不赚钱,全靠用户复购,这说明喝起来味道还行?


  1. 彩铃:有点 sp 的意思,基本靠持续按月扣用户话费为赚钱手段。


  1. 保险;


再介绍几个我了解的有固定起飞时间段的广告,这些广告并不限于在互动广告渠道投放,但在互动渠道投放效果不错,可以算是一段时间的头部广告主。


20 年:返利网+支付宝卡包模式


  1. 在支付宝还不限制卡券发放能力的时候,这种模式给用户发一个大额支付宝卡券,点击使用会跳到一个电商返利页。利用支付宝的卡包做信任背书,让电商转化效果很好,有很强的买量能力。


21 年:水滴保、联通大王卡


  1. 滴保上市冲业绩,所以疯狂投放。做了赠险+首月免费的模式,也有点欺骗用户的意思,让用户后续被持续扣费。


  1. 联通大王卡也是因为 5G 刚上不久,三大运营商都在抢用户。所以价格会出的高一些,可以付出 100~120 元一个激活用户的成本,在互动广告这里投放 差不多就有 15~25 一个办卡表单线索。


22 年:权益卡、盲盒


  1. 这些就有点擦边了,在我看来是随时在被抓的边缘。


  1. 盲盒是博彩擦边球,就不说了。


  1. 权益卡完全是欺骗用户, 看起来是 29.9 元充 100 元话费,实际上是发了一堆 5 元券,而且一个月才能领一张。这玩意暴利到什么程度呢,我听说是有代理在 23 年春节期间投这个赚了一个小目标。




四、新入局者的困境


基础:开发门槛


一个互动广告平台简单来说包括三部分:


1. 内部管理后台


  1. 管广告:广告的各种定向条件如区域、系统、环境,各种限额等;


  1. 管广告位:为广告位设置各种条件,如屏蔽哪些类型的广告等;


2. 广告主后台与流量主后台


  1. 基本只用做一个数据展示,让广告主知道花了多少钱怎么花的,让流量主知道赚了多少钱就行。


3.活动部分


  1. 需要支持各种各样类型的抽奖活动,支持运营配置。


影响最大的是活动部分,看起来活动没什么难度,实际转化率千差万别,考验设计功力及运营的数据分析水平。


进阶 1:商务门槛


由于广告平台是一个中间方,要对接广告和流量两方,就存在先有鸡还是先有蛋的问题。对互动广告这个细分领域来说,广告主是相对集中相对好接触到的,所以核心还是要先有流量。


做平台是个滚雪球的过程,不断把两边都滚大,把平台滚扎实。


所以 ,如果你自己有流量还不少的 app,已经在接互动广告做变现了,想自己把差价赚回来,可以考虑自己做。


如果你本身就是个广告代理,很熟悉广告主的情况,也能接触到一些流量主,也可以考虑自己做。


如果两边你都够不到,就还是别想了。


进阶 2:运营门槛


互动广告平台应该是个运营导向的业务,运营决定了平台的成败。


业务流程上的每一个步骤都值得运营花时间去优化:


  1. 广告位的选择 - 决定了量级的大小
  2. 入口素材的测试
  3. 抽奖活动的定制
  4. 广告的选择、广告素材的选择
  5. 给媒体分成的试探


还需要不断的了解行业动向,新的广告类型、新的媒体类型等。


政策风险


做广告,尤其是互动广告这种带一定诱导性的,就要面临政策的风险。这我就不多说了,互联网不是法外之地,一定要坚守底线。



五、普通玩家能做什么


做平台有那么多的困难,那普通玩家能做什么?


让平台为你服务嘛,做平台的朋友,做广告主或者流量主。


你有自己的产品,或者能代理的产品(相对泛用户群体的、可以包装出利益点的),就可以试试投互动广告平台。


我想这里能接触到货源的朋友还是比较多的,二类电商的一些 sku 还是在互动广告平台上跑出来过的。


近期算是互动广告广告主匮乏、竞价不充分的时候,有机会可以试试能不能低价拿到流量。



六、我们在做什么


考虑到国内的政策风险,以及希望进一步差异化竞争的角度。 我们从 22 年开始放弃了国内的业务全面转战海外。


目前覆盖 印度、印尼、菲律宾、美国、巴西、墨西哥、俄罗斯这 7 个国家,投放的广告类型以游戏为主。


如果对海外市场感兴趣的可以评论区留言~

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