还有两个月就年底了，很多公司都在准备开年会，很多老板都把这件事交给行政去办，自己当甩手掌柜，到时露个面颁个奖就完了，其实大错特错，年会是一年当中老板最好的表现机会，老板，应该把很大一部分精力放在年会，要做年会的总操盘手。
大家好，我是昊布斯，坐标西安，天使投资人，花了一百万学习各种老板课程，有近二十年经营企业的经验，先后覆盖了旅游、软件、设计施工、新媒体等行业，创办了两家年销售额2000W的高新技术企业，辅导了30多家创业公司，投资了5家互联网公司。
今年把主营业务公司交给他人打理，轻度财务自由，目前个人主理企业咨询，给中小企业看病，解决合伙、分钱、股权、薪酬、管理问题。
今天这篇文章，以我的公司2019年举办的年会为例，为你拆解，作为老板，如何用一场年会凝聚人气，收买人心，让明年火力全开，内容较长，夹杂多个视频，请大家移步飞书。
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