下午有个2020年加入的生财圈友来找我聊天。 他之前开线下店，亏了不少钱，进生财后找项目，尝试了不少项目，后面抓住知乎好物的机会，最高月佣金做到百万，之后项目不行，又开始慢慢探索其他业务，后来有一位圈友教了他很多，慢慢的又基于抖音建立起新的业务基本盘，目前年营收 5000 万，利润也有 1000 万以上。 聊下来，我有几个想法，记录下来，也分享给大家。 1. 他提到了知乎好物在2020年那时候有一波封号潮，手里面 7个号封掉 6 个号，很多同时进场的就没干了，但他当时也没其他更好的项目，就死扛着，不断的寻找新的方法，最后吃到后面的红利。 这就是我之前一直星球说的，真正吃到平台红利赚大钱的人，是第一批规则调整后还留下来继续深耕的人。 咱生财的人，论对赚钱机会敏锐度绝对是第一，也能迅速跑通玩法，但很多人扛风险和穿越周期的能力有点差，这跟大多数人没经历过周期，没感受过平台的波动，所以容易被一些玩法红利牵着走，特别是当一些人具像化的提出某个红利机会的时候，更容易被带着走。 而比玩法红利大一百倍的是平台红利，玩法会消失，一旦平台开启了商业化，这股红利会持续很多年。 哪些平台正在开启商业化红利？生财航海提到的平台基本上都是这样的阶段，我通过一个航海玩法让你感受平台红利，但你要深入进去才能真正的抓住平台红利。 2. 他很感谢生财在他早期对他找业务、找项目的帮助，为此还特地把公司搬到了生财所以在的杭州EFC附近，但一直都没有来找我，感觉没能给我提供价值在。 直到上次在杭州有一场航海家见面会，线下见到之后，之在微信上又约了时间再次见面，这次才能深入的聊起来。 聊的过程中，提到年初的时候，有一个特别好的红利机会，但苦于本金不足，以及对于周期的认知不确定，而没有敢于投入，现在回头看，那时候投入的人，现在都发财了。 我说，你看，我也在寻找合适的项目投资机会，我也可以给你分享我对平台或者商业周期的看法，如果年初见面，说不定我们合作做点事，一起干个项目啥的。 但这事也怨我，没给大家更清晰的暗示。好吧，那干脆我直接明示了吧，如果生财对你的成长有帮助，你目前年利润目前也达到500万或以上，欢迎来找我线下约了一起喝杯茶，不一定要合作，先认识一下，说不定就有可能性产生。 3. 聊到团队管理这块，我给了他一个建议。如果你和我一样，都是很擅长做业务的人，那么可以花点钱招一个资深一点的HR，比如15k-25k左右月薪的，可以帮你解决不少你正在头疼的问题，专业问题交给专人办，你继续带着公司向前突破，比这个人成本的价值要高很多。 4. 他之前担心，目前的这种业务不确定还能做多久，感觉业务会随着平台政策的变化而无法持续。 我给他的建议是，他你的核心能力是强素材产出能力带来的投流能力，而不是目前的业务，铁打的投流能力，流水的项目。 我之前也以为基于一些平台投流做的项目和团队比较短期，但最后发现人家越做越大，投流想投的好不容易，背后是大量的独特资源，但组一个新项目，难度却未必高。 他的核心能力这种投流能力特别适合做成中台，然后把新看见的机会和项目梳理出来，碰到合适的人，就可以组一条新的项目线，有可能就碰到惊喜。 我正在从航海家里面筛选出一部分伙伴投资，也就是微天使计划，当好的机会项目、好的赛道资源与好的人结合时，就是一个靠谱的赚钱项目。 目前微天使我已经投了差不多40个，正在加码投，预计在明年4.18之前我要投到100个，在航海家里面对微天使感兴趣的可以联系我，还没进航海家，但觉得自己符合条件的，可以联系鱼丸了解。 5. 最后还聊到了一点，我们要保持持续的成长和突破，既要有核心小圈子可以深入的交流最核心的玩法和信息，也要经常出来聊聊，提升视野，见见世面。 当我们知道世界很大而我很小的时候，就不会太容易被眼前的鸡飞狗跳roi跑不正方案产出难核心员工离职激励方案设计素材产出慢等等而觉得是天塌下来的事了。 我们每个老板，每个独立的为自己做的事情负责的人，都在经历着每个人的成长和痛苦，当你知道生财这几万个人都正在经历一样的事情，包括我也是如此，你会感觉到没那么孤独。 然后，干就完了。