贝索斯曾在给投资者的信中如此思考“决定”：
“有些决定非常重要，不可逆，是单向门。这样的决定，你必须仔细缓慢地做，需要深思熟虑和协商。
因为一旦你走过这扇门，然后很不喜欢那里，你就再也无法退回到从前了。这是第一类决定。
但大多数决定并非如此，它们是可变的可逆的，是双向门。做了不太好的决定也不用承受太大后果。因为你可以立即返回。这第二类的决策可以而且应该由团队里的人来做。”
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