无标准，不选择。要想做出单次选择，以此某一类事情的多次选择，最好在选择之前，澄清标准。
标准人人有，但是可能存在四个地方。
第一个地方是人的潜意识，我们都没有意识到自己拿着标准做选择时，其实我们依然有标准，只不过标准没有显化到意识里，或者说这种标准是由成长过程中的民族、习俗、父母、老师、朋友一起塑造的，很底层，但很混乱，许多标准甚至是冲突的。
第二个地方是人的意识，或者说脑子里的想法，我们清楚知道脑子里有什么标准，只不过没有写在文档中。脑子里的想法，缺点是模糊，不够精确，而且因为人的局限性，善忘，标准会飘忽不定。
第三个地方就是文档，把标准“白纸黑字”写下来，清楚呈现在文档中。Writing is Thinking。写的过程，就是梳理的过程，梳理就是把不确定的变为确定的，把模糊的变为具体的，把杂乱的变为结构化的。
第四个地方是团队共识，如果文档是自己写的，只给自己看或者只给某几个人看，那么形不成团队共识，也就无法令行禁止，指哪打哪，无法融入团队成员信念，带来自驱。所以，一方面要团队参与定标准，形成共识，另一方面还要做成标语、旗帜、文化衫、手账本、徽章等，强化共识。
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Comments on "“优化”的背后是觉得不够好，不够好的背后是一个既定的“好”的标准。" :