我有个思维模式,分享给大家。
叫做 10X 思维。
比如,我想招一个人,发现很难招,那我会进一步想,我该怎么招 10 个人,如果 10 个人很难招,那我会进一步想,我该如何招 100 个人。
只有把目标扩展到 10 倍以上,才会摆脱掉在当前的局部里寻找最优解。
再比如,生财有术下一个七年的目标,是希望通过孵化和投资,成为 1000 家圈友企业的股东,那么这个一定不能像传统的投资孵化机构那样,一个个收商业计划书,一个个安排路演面谈,走详尽的投资背调,签复杂的投资协议,因为这样的流程根本不可能实现这样的目标。
这个思维方式,我之前就有,我希望航海每次参与人数提升,从两三千人到两三万人,按照正常的做法,就是招聘更多的员工,增加更多航海选题,沟通更多船长,但是那样做,只会把事情越搞越复杂,最后系统奔溃。还是要回到关键的卡点上,去想一些之前觉得根本不可能实现的解法,才可能真正的解决。
回到赚钱的问题上,如果你想一年赚 10 万块钱,那就要给自己设定一个一年赚 100 万的目标,在这个目标下,去想尽办法,做各种尝试。
后来读到一本书,《10x 比 2x 更容易》,我才发现,原来这是 10x 思维模式和 2x 思维模式的差别。
那我这样的思维模式是怎么来的呢? 我想了下,之前读过一本书,叫做《思考的艺术》,我读了七八遍,里面提到,任何问题,如果你想找到真正有创意的解法,那么你都应该把你最先想到的解法都抛弃掉,脑海里面最先出现的回答都是俗知俗见,如果你觉得自己的创造力有限,那么我推荐你也试试这样的思维方式。
昨天会员日立flag,我希望我新的一年要更多的授权给团队,所以我干脆立了一个一周只工作一天的目标,大的目标立下来,才有好的创新解法出现。
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